2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于绩效评价技术的说法，正确的是（）。【单选题】

A.根据某项评价标准，将每位员工逐一与其他员工比较选出优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序，这种绩效评价方法是配对比较法

B.列出评估指标，要求评估者在观察的基础上将员工的工作行为与评价标准进行对照，以判断该行为出现的频率或完成程度，这种绩效评价方法是交替排序法

C.将每项工作的特定行为用一张等级表（从最积极的行为到最消极的行为）进行反映，评估者只将员工的行为对号入座，这种绩效评价方法是行为观察量表法

D.采取“掐头去尾”和“逐级评价”的方法最终获得员工业绩排序，这种绩效评价方法是行为锚定法

正确答案:A

答案解析:B是行为观察量表法；C是行为锚定法的表述；D是描述的强制分布法。

2、关于绩效管理工具的说法，正确的是（）。【单选题】

A.目标管理法倾向于聚焦企业长期目标

B.标杆超越法中的标杆对象主要为其他行业的优秀企业

C.关键绩效指标法的指标应该尽量多一些，以更加全面地评价绩效

D.平衡计分卡法从战略层面揭示了四个绩效角度之间的因果关系

正确答案:D

答案解析:目标管理法倾向于聚焦企业短期目标，A错误：标杆超越法中的标杆需要与本企业具有相似度，主要为其他行业的优秀企业说法错误。B错误：关键绩效指标法要突出关键的指标，并不是越多越好，C错误。

3、决策风格常常被分为指导型、分析型、概念型、行为型，其中具有分析型决策风格的决策者的特征是（）。【单选题】

A.较低的模糊耐受性水平、倾向于关注人

B.较高的模糊耐受性水平、倾向于关注人

C.较高的模糊耐受性水平、倾向于关注任务

D.较低的模糊耐受性水平、倾向于关注任务

正确答案:C

答案解析:分析型的决策者倾向于使用独裁的领导风格，喜欢对环境进行分析，具有较高的模糊耐受性水平，倾向于任务和技术，C项表述一致。

4、如甲以公司未为其缴纳社会保险为由解除劳动合同，下列判断中，正确的是（）。【客观案例题】

A.如需支付经济补偿，则经济补偿按甲在公司的工作年限，每满1年支付一个月工资的标准支付

B.甲只能采取书面形式通知公司

C.甲需提前30天通知公司

D.公司无需支付经济补偿

正确答案:A

答案解析:因单位未依法为甲缴纳社会保险，需要对甲进行补偿，经济补偿按甲在公司的工作年限，每满1年支付一个月工资的标准支付，A正确，D错误；甲可口头通知也可书面迎知，无需提前通知，BC选项错误。

5、下列法律中，不属于劳动法律体系的是（）。【单选题】

A.社会保险法

B.职业介绍与培训法

C.就业促进法

D.社会治安法

正确答案:D

答案解析:劳动法律体系包括：劳动标准法（工资法、工作时间和休假法、职业安全与卫生法、特殊群体的劳动保护法）、劳动关系法（劳动合同法、集体合同法、工会和雇主组织法、劳动争议处理法）、劳动保障法（就业法、职业介绍与培训法、社会保险法）、劳动行政法（劳动行政法、劳动监督检查法）。

6、关于培训与开发效果评估中的结果评估的说法，正确的有（）。【多选题】

A.它的评估软指标包括工作满意度、时间与成本等

B.它是组织高管层最关心的评估内容

C.它的评估硬指标包括产出、质量等

D.它是培训与开发效果评估中最具有说服力的评价指标

E.它是培训与开发效果评估中最重要内容

正确答案:B、C、D、E

答案解析:时间和成本是硬指标，A选项错误。

7、该企业当前面临的人冗余问题，反映了（）对人力资源需求的影响。【客观案例题】

A.技术

B.企业战略

C.人力资源供给

D.产品市场

正确答案:B、D

答案解析:组织战略是组织因为采取稳定或者收缩战略，组织的人力资源需求则可能会呈现变化幅度不大甚至压缩的情况。题干中由于组织被迫转向收缩战略，导致企业当前面临人员冗余的问题。

8、关于组织发展目的的说法，正确的有（）。【多选题】

A.它重视对人的尊重

B.它重视合作与参与过程

C.它重视权力与控制

D.它重视质询精神

E.它重视人员和组织的成长

正确答案:A、B、D、E

答案解析:组织发展的目的：重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及质询精神。

9、关于知识型团队的绩效考核的说法，正确的有（）。【多选题】

A.效率型指标能够反映知识型团队的工作产出成果

B.风险型指标能够判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度

C.效益型指标能够反映知识型团队所付出的成本和投入产出比

D.递延型指标能够反映知识型团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响

E.知识型团队的绩效考核应该以行为为导向

正确答案:B、D

答案解析:效益型指标能够反应知识型团队的工作产出成果，并不能反映知识型团队所付出的成本和投入的产出比，A、C项错误；知识型团队绩效考核以结果为导向，而不是行为，E项错误。

10、根据美国心理学家布莱克和默顿的管理方格理论，在关心人和关心任务的坐标上都很高的领导风格是（）。【单选题】

A.“乡村俱乐部”的领导风格

B.最理想的领导风格

C.“中庸式”领导风格

D.“无为而治”的领导风格

正确答案:B

答案解析:关心人和关心任务都很高的是（9,9）属于最理想型的领导风格。