2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、薪酬结构设计的有效标准是（）。【单选题】

A.内部一致性、系统性

B.系统性、实用性

C.内部一致性、外部竞争性

D.战略性、外部竞争性

正确答案:C

答案解析:薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果。

2、以下关于裁员的说法错误的是（） 。【单选题】

A.关注现存员工的心里状况

B.必须在企业亏损时才能采取裁员

C.对企业长期绩效会产生负面影响

D.在削减成本有立竿见影的效果

正确答案:B

答案解析:裁员是企业为强化竞争力而进行的有计划的大量员工裁减活动，有时候又称为人员精简。企业进行裁员的主要原因有三个：第一，许多企业都在努力降低成本，由于劳动力成本在公司的总成本中往往占了很大一部分，因此它很自然地就成为企业最先着手的地方。第二，在有些企业中，关闭过时和落后的工厂或者在原有的工厂中引进新的技术等，都会导致企业对人员需求减少。第三，许多公司由于经济方面的原因改变了经营地点，如果员工难以随之迁移，则原有的员工就会被裁减。尽管裁员在成本削减方面会产生立竿见影的效果，但大量证据表明，它会对组织的长期有效性产生负面的影响，特别是对某些类型的企业而言。

3、企业规模越大人员流动率越低的原因不包括（）。【单选题】

A.大型企业有更多内部轮岗

B.大企业员工有更大的晋升空间

C.大企业的纪律更宽松

D.大企业提供的更高水平工资

正确答案:C

答案解析:一般情况下，企业的规模越大，则员工的流动率越低。这一方面是因为大企业往往会提供高水平的工资,而其他条件一定的情况下，高工资往往与低流动率联系在一起。另一方面，大企业的工作岗位类型多样化，同时垂直管理的层次也比较多，从而为员工的不断晋升提供了较大的空间。换言之，通过建立内部劳动力市场来降低员工的流动率在大企业中是很常见的一种现象。

4、组织非常重视适应、忠诚感和承诺，该组织的组织文化类型属于（）。【单选题】

A.棒球队型组织

B.学院型组织

C.堡垒型组织

D.俱乐部型组织

正确答案:D

答案解析:俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。与学院型组织相反，它们把管理人员培养成通才。

5、国家规定，工程技术领域的技能人员参评工程技术系列专业技术职称，必须具有（）以上的职业资格。【单选题】

A.技师

B.初级工

C.中级工

D.高级工

正确答案:D

答案解析:在工程技术领域生产一线岗位， 从事技术技能工作，具有高超技艺和精湛技能，能够进行创造性劳动，并作出贡献的技能劳动者，符合国家规定的工程技术人才职称评价基本标准条件，遵守单位规章制度和生产操作规程，具有高级工以上职业资格或职业技能等级，在现工作岗位上近3年年度考核合格，突出高技能人才工作特点，坚持把职业道德放在评审的首位，要以职业能力和工作业绩评定为重点,改变唯身份、唯论文等倾向，向高技能领军人才倾斜，对作出突出贡献的高技能人才可破格申报专业技术职称评审。

6、以下关于国有企业的工资决定机制不正确的是（）。【单选题】

A.企业经济效益增长，工资总额相应比例增加

B.企业经济效益下降，工资总额相应比例下降

C.企业未实现增值保值，工资总额不得增长或适度下

D.如果员工数量增加，原则上工资总额应增加

正确答案:D

答案解析:企业经济效益增长的，当年工资总额增长幅度可在不超过经济效益增长幅度范围内确定。A正确企业经济效益下降的，除受政策调整等非经营性因素影响外，当年工资总额原则上相应下降。B正确企业未实现国有资产保值增值的，工资总额不得增长，或者适度下降。C正确企业按照工资与效益联动机制确定工资总额，原则上增人不增工资总额、减人不减工资总额，但发生兼并重组、新设企业或机构等情况的，可以合理增加或者减少工资总额。D错误

7、当事人对劳动争议仲裁管辖的异议,应当在（） 前提出。【单选题】

A.案件开庭审理

B.裁决作出

C.辩论终结

D.答辩期满

正确答案:D

答案解析:当事人提出管辖异议的，应当在答辩期满前书面提出。

8、关于职业生涯通道的说法，错误的是（）。【单选题】

A.它是个体一生的职业生涯轨迹

B.它的四种基本类型中的双通道是为管理人员设计的

C.它也称职业生涯路线

D.它是个体在职业生涯中经历的一系列岗位和层级所形成的链条

正确答案:B

答案解析:双通道，即员工同时承担管理工作和技术工作，俗称“双肩挑” ，主要是为组织中技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。B项描述有误。

9、实行差异化战略的组织采取的绩效管理的说法，正确的是（）。【单选题】

A.绩效考核的周期短

B.弱化直接结果的考核

C.选择以结果为导向的评价

D.绩效考核使直属上司作为评价主体

正确答案:B

答案解析:实行差异化战略的组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,鼓励员工多进行创新的活动，B正确；在绩效考核中，组织也应选择那些以行为为导向的评价方法，因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的，C错误；为了对员工的结果进行客观的评价，评价的主体也应当多元化，因为在强调差异的组织中，不同的主体对员工的工作认识更可能存在差异，D错误；绩效考核周期的选择也不宜过短，因为革新的效果不一定能够在短期内见到成效，A错误。

10、人力资源服务机构类型包括（）。【多选题】

A.公共人力资源服务机构

B.经营性人力资源服务机构

C.其他人力资源服务机构

D.民营类人力资源服务机构

E.外资人力资源服务机构

正确答案:A、B

答案解析:人力资源服务机构包括公共人力资源服务机构和经营性人力资源服务机构。公共人力资源服务机构是指县级以上人民政府设立的公共就业和人才服务机构。经营性人力资源服务机构是指依法设立的从事人力资源服务经营活动的机构。