2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列不属于人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策的是（）。【多选题】

A.加强对现有人员的培训开发

B.从组织外部招聘高素质的新员工

C.永久性裁员

D.将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位

E.工作分享

正确答案:C、E

答案解析:人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策：（1）加强对现有人员的培训开发，以使他们能够胜任当前尤其是未来的工作需要。【注意】员工的可培养程度如何，并非所有的人都有能力接受未来的工作所需要的培训。（2）让现有不能胜任未来工作的员工离开组织，同时从组织外部招聘高素质的新员工。方式：到期终止劳动合同、自然退休等方式。（3）将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位上，把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人。ABD均属于人力资源需求与供给不匹配时的组织对策，CE说的是人力资源需求小于供给时的组织对策。故此题正确答案为CE。

2、公务员津贴补贴制度不包括（）。【单选题】

A.地区附加津贴制度

B.艰苦边远地区津贴制度

C.岗位津贴制度

D.特殊岗位津贴补贴

正确答案:D

答案解析:公务员津贴补贴制度：（1）地区附加津贴制度；（2）艰苦边远地区津贴制度；（3）岗位津贴制度。特殊岗位津贴补贴属于事业单位津贴补贴。

3、职能制的优点不包括（）。【单选题】

A.消除劳动力的重复

B.有明确的任务和确定的职责

C.企业领导负担重

D.实行人员的专业化分工

正确答案:C

答案解析:职能制的优点有：按职能划分的组织形式有明确的任务和确定的职责，并且由于从事类似工作、面临类似问题的人们在一起工作，相互影响和相互支持的机会较多；职能形式可以消除设备及劳动力的重复，可以对资源最充分地利用；各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率；每一个管理人员都固定地归属于一个职能机构，专门从事某一项职能工作，在此基础上建立起来的部门间的联系能够长期不变，这就使整个组织有较高的稳定性。本题正确答案为C选项。

4、适用于取得竞争优势战略的绩效管理策略有（）。【多选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.防御者战略

D.探索者战略

E.跟随者战略

正确答案:A、B

答案解析:组织的整体发展战略决定了绩效管理的策略，处于不同环境下的组织会选择不同的发展战略，也需要选择与此相适应的绩效管理策略。组织可以根据所处的内、外部环境选择成本领先战略、差异化战略来获得持续的竞争优势。组织在处于不同的环境中时，会选择不同的战略适应市场竞争，通常他们会选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略。所以本题选AB。

5、失业人员失业前用人单位和本人累计缴费满5年不足10年的，领取失业保险金的最长期限为（）个月。【单选题】

A.10

B.12

C.18

D.20

正确答案:C

答案解析:本题考查失业保险待遇。前用人单位和本人累计缴费满5年不足10年的，领取失业保险金的最长期限为18个月。