2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 人力资源规划5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、关于德尔菲法的陈述，正确的是（）。【多选题】

A.采用集体讨论的做法

B.能吸取和综合众多专家的意见

C.能够避免从众行为

D.采用匿名技术

E.采取多轮预测方式

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查德尔菲法的特点。德尔菲法：首先邀请某一领域中大约 30 名专家或富有经验的管理者组成一个研究小组，但是这个研究小组中的人彼此之间并不见面，也不进行沟通。此外，还要有一位研究主持者在专家之间充当传递、归纳和反馈信息的角色。研究主持者会将需要回答的问题分别邮寄给研究小组中的这些专家，让他们各自独立回答问题。收集统计分析，形成新的问题，再寄给专家进行独立回答。经过几轮后研究的问题的看法会逐渐趋于相同。德尔菲法不采用集体讨论的做法，而是匿名进行，所以选项A不选。

2、临时性解雇或永久性裁员这种方法的缺点有（）。【多选题】

A.比较复杂且见效慢

B.需要付出较高的成本

C.受到工会的质疑和制约

D.受到国家法律方面的制约

E.不利于组织未来人力资源招聘工作的开展

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查人力资源需求小于供给时的组织对策。一方面临时性解雇或永久性裁员这种方法可能会受到国家法律方面的制约，还有可能会受到工会的质疑和制约，因而需要付出较高的成本；另一方面，组织如果一贯采取这种方法，也会影响组织在劳动力市场上的形象，不利于组织未来人力资源招聘工作的开展。

3、下列不属于人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策的是（）。【多选题】

A.加强对现有人员的培训开发

B.从组织外部招聘高素质的新员工

C.永久性裁员

D.将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位

E.工作分享

正确答案:C、E

答案解析:人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策：（1）加强对现有人员的培训开发，以使他们能够胜任当前尤其是未来的工作需要。【注意】员工的可培养程度如何，并非所有的人都有能力接受未来的工作所需要的培训。（2）让现有不能胜任未来工作的员工离开组织，同时从组织外部招聘高素质的新员工。方式：到期终止劳动合同、自然退休等方式。（3）将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位上，把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人。ABD均属于人力资源需求与供给不匹配时的组织对策，CE说的是人力资源需求小于供给时的组织对策。故此题正确答案为CE。

4、狭义的人力资源规划专指组织的（）。【多选题】

A.人员供求规划

B.雇用规划

C.绩效管理规划

D.薪酬福利规划

E.培训开发规划

正确答案:A、B

答案解析:狭义的人力资源规划则专指组织的人员供求规划或雇用规划，即根据组织未来的人力资源需求和供给分析，找出供求之间的差距或矛盾，从而帮助组织制订平衡人力资源供求关系的各类相关计划。选项CDE是广义的人力资源规划内容。

5、下列说法错误的是（）。【单选题】

A.人力资源规划有助于确保组织员工队伍的精减和高效

B.人力资源规划有利于组织战略目标的实现

C.人力资源规划有助于组织对项目成本的合理控制

D.人力资源规划有利于组织的健康和可持续发展

正确答案:C

答案解析:本题考查人力资源规划的意义。人力资源规划的意义和作用：（1）人力资源规划有利于组织战略目标的实现。（2）良好的人力资源规划有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性、一致性和有效性，有利于组织的健康和可持续发展。 （3）良好的人力资源规划还有助于组织对人工成本的合理控制。人力资源规划对企业的发展有重要意义，良好的人力资源规划有助于组织对人工成本的合理控制而不是项目成本。