2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、小高的领导风格属于管理方格图中的（）。【客观案例题】

A.“无为而治”式领导风格

B.“乡村俱乐部”式领导风格

C.“任务”式领导风格

D.“中庸式”领导风格

正确答案:C

答案解析:小高只关心工作绩效，不太注重与成员之间的沟通协作，所以小高是极端关注工作，不关心人，属于”任务“式领导风格。

2、在培训开发与评估里，属于结果评估中的硬指标的有（）。【多选题】

A.时间

B.质量

C.成本

D.产出

E.客户满意度

正确答案:A、B、C、D

答案解析:结果评估指标包括硬指标和软指标。硬指标包括产出、质量、成本和时间四大类，易被衡量和量化，容易被转化为货币价值，而且评价也更为客观。软指标包括工作习惯、工作满意度、主动性、顾客服务等方面，难以被衡量和量化，也难以被转化为货币价值，而且评价具有主观性。

3、关于有效推行参与管理的说法，错误的是（）。【单选题】

A.员工可以不具备参与的能力

B.组织文化必须支持员工参与

C.员工应有充裕的时间参与

D.员工参与的问题必须与其自身利益相关

正确答案:A

答案解析:参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药。不过，参与管理也不是放之任何组织、任何工作群体而皆准的法则，若要有效推行参与管理就必须符合以下几个方面的条件：（1）员工应有充裕的时间进行参与。（2）员工参与的问题必须与其自身利益相关。（3）员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等。（4）参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁。（5）组织文化必须支持员工参与。

4、在调查过程中，该公司反应的不合理现象表明，在该公司的薪酬管理实践中存在（）工资差别。【客观案例题】

A.补偿性

B.竞争性

C.垄断性

D.技术性

正确答案:A、B

答案解析:现代经济学家对职业间工资差别的研究主要反映于三种工资差别的形成，即补偿性工资差别、竞争性工资差别和垄断性工资差别。补偿性工资差别是指在知识技能上无质的差别的劳动者，因从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别。竞争性工资差别是指在劳动力和生产资料可以充分流动的竞争条件下，劳动者之间所存在的工资差别。 龚断性工资差别是指除竞争性工资差别之外的另外一种非补偿性工资差别。导致这种工资差别出现的主要原因是不同质劳动者之间的流动受到了自然的或非自然的力量的限制。从”在任职要求类似的岗位中，劳动条件好和劳动条件差的岗位之间薪酬没有拉开合理差距，有些岗位大家不愿意干，技术水平要求高和要求低的岗位之间的薪酬差距明显过小。此外，一些通用工种核心员工流失，主要是由于本地新建了几家设备更先进、资本密集程度更高的大型企业，这些企业的薪酬水平明显更高，吸引走了本公司一部分人才。“中可以看出，该公司的薪酬管理制度在实践中存在补偿性工资差别和竞争性工资差别。所以选AB。

5、下列关于职称审核的说法，正确的有（）。【多选题】

A.针对海外高层次人才可以合理放宽资历、年限等条件限制

B.退休两年内的专业技术人才可以申报职称

C.长期在基层一线的专业技术人才，侧重考查其实际工作业绩，适当放宽学历要求

D.受处分期间的专业技术人员可以申报职称

E.具有重大技术研究突破的专业技术人才，可以直接申报高级职称

正确答案:A、C、E

答案解析:对引进的海外高层次人才和急需紧缺人才，可以合理放宽资历、年限等条件限制。（A正确）对长期在艰苦边远地区和基层一线工作的专业技术人才，侧重考查其实际工作业绩，适当放宽学历和任职年限要求。（C正确）申报人应当为本单位在职的专业技术人才，离退休人员不得申报职称评审。（B错误）事业单位工作人员受到记过以上处分的，在受处分期间不得申报参加职称评审。（D错误）申报人一般应当按照职称层级逐级申报职称评审。取得重大基础研究和前沿技术突破、解决重大工程技术难题，在经济社会各项事业发展中作出重大贡献的专业技术人才，可以直接申报高级职称评审。（E正确）

6、关于绩效管理工具的说法，错误的是（）。【单选题】

A.目标管理法在考核过程中存在大量的主观偏见

B.标杆超越法容易导致企业失去自身特色

C.目标管理法可能会牺牲企业的长远利益

D.标杆超越法中的标杆指的是最佳实践或最佳标准

正确答案:A

答案解析:目标管理法设定的指标通常是可量化的客观标准，因此，在考核过程中很少存在主观偏见。（A错误）标杆超越法的劣势在于容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中，导致企业失去自身的特色。（B正确） 目标管理法倾向于聚焦短期目标，即该考核周期结束时需要实现的目标。这可能是以牺牲企业的长远利益为代价的。（C正确）标杆超越法中的标杆指的是最佳实践或最佳标准，也就是企业在产品或服务、经营管理、运作方式等方面的榜样。（D正确）

7、企业与员工约定5年的培训服务期，培训费用实际支出5万元，该员工在在服务期3年之后辞职，则员工支付的经济补偿最高不超过（）。【单选题】

A.1万元

B.2万元

C.3万元

D.5万元

正确答案:B

答案解析:用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。劳动者违反服务期约定，应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。培训费用包括用人单位对劳动者进行专业技术培训而支付的有凭证的培训费用、培训期间的差旅费用以及因培训产生的用于该劳动者的其他直接费用。例如用人单位提供了一万元的专项培训费用，对劳动者进行专业技术培训，约定服务期为二年，劳动者服务一年后辞职，应当支付违约金五千元。

8、关于人力资本投资及其相关理论的说法，错误的是（）。【单选题】

A.人力资本投资的成本产生在当前

B.能够提高个人在劳动力市场上的收益能力的投资，均属于人力资本投资

C.人力资本投资的收益产生在未来

D.人力资本投资理论认为劳动者都是同质的

正确答案:D

答案解析:在劳动力市场供求分析一章中，为了便于分析劳动力需求和供给的基本原理，我们曾假定所有的劳动者都是同质的，即他们在所具备的劳动力市场技术和能力上是无差别的，而这在现实中显然是不真实的。故D错误。

9、进行公司内部人力资源供给预测分析，可以运用的方法是（）。【客观案例题】

A.马尔科夫分析法

B.比率分析法

C.一元回归分析法

D.趋势分析法

正确答案:A

答案解析:人力资源供给预测的主要方法包括人员替换分析法和马尔科夫分析法。故选Ａ。

10、从小高的表现可以看出，根据路径——目标理论，小高属于（）。【客观案例题】

A.成就取向式领导

B.支持型领导

C.指导式领导

D.参与式领导

正确答案:C

答案解析:路径——目标理论。豪斯确定了四种领导行为：（1）指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。（2）支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。（3）参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。（4）成就取向式领导：设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。 可以看出，小高属于指导式领导。