2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、此案例中推行的绩效管理之所以失败的原因在于（）。【客观案例题】

A.可接受性不好

B.敏感性弱

C.可靠性差

D.实用性差

正确答案:A、D

答案解析:本题考查绩效管理的特征。有效的绩效管理应当具备五个特征：①敏感性；②可靠性；③准确性；④可接受性；⑤实用性。在本案例中，组织上下对于绩效工作没有提供共同支持，导致绩效管理体系可接受性差,需要重新修改和完善，其建立和维护成本要大于绩效管理体系带来的收益，可见，可接受性不好和实用性差是该公司的绩效管理失败的原因。所以本题选AD。

2、在麦克里兰提出的三重需要理论中，成就需要高的个体特点是（）。【多选题】

A.选择适度的风险

B.促使别人顺从自己意志的欲望

C.有较强的责任感

D.喜欢能够得到及时的反馈

E.寻求与别人建立友善且亲近的人际关系

正确答案:A、C、D

答案解析:三重需要理论中的成就需要是指个体追求优越感的驱动力，或者参照某种标准去追求成就感，寻求成功的欲望。成就需要高的人有三个特点：一是选择适度的风险；二是有较强的责任感；三是喜欢能够得到及时的反馈。本题正确答案为ACD选项。

3、当企业员工规模不大时，需要采用（）培训与开发机构模式。【单选题】

A.隶属于人力资源部门

B.设置成独立的部门

C.建立企业大学

D.以上都不是

正确答案:A

答案解析:本题考查培训与开发的组织体系。在中小型组织中，由于员工规模不大，一般不需要设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责。本题正确答案为A选项。

4、劳动法律责任形式不包括（）。【单选题】

A.行政责任

B.民事责任

C.刑事责任

D.经济责任

正确答案:D

答案解析:本题主要考查劳动法律责任形式。劳动法律责任形式主要有三种，即行政责任、民事责任和刑事责任。

5、（）是效标效度的一种很重要的形式，但是它也存在一个明显的问题，这就是组织必须等待很长的时间，才能得到考察效标效度所需要的数据。【单选题】

A.内容效度

B.预测效度

C.构想效度

D.同测效度

正确答案:B

答案解析:预测效度是效标效度的一种很重要的形式，但是它也存在一个明显的问题，这就是组织必须等待很长的时间，才能得到考察效标效度所需要的数据。