2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在电子商务模式下，出现的新型企业是( )。【单选题】

A.股份制企业

B.独资企业

C.虚拟企业

D.实虚结合企业

正确答案:C

答案解析:本题考查电子商务对企业经营管理的影响。在电子商务的模式下，企业的经营活动打破了时间和空间的限制，把现有资源组合成为一种超越时空、利用电子手段传输信息的经营实体，出现了一种类似于无边界的新型企业——虚拟企业，其管理由原来的相互控制转向相互支持，由监视转向激励，由命令转向指导。

2、根据生产管理的自身特点，常把生产控制方式划分为（ ）。【多选题】

A.直接控制方式

B.间接控制方式

C.事中控制方式

D.事后控制方式

E.事前控制方式

正确答案:C、D、E

答案解析:根据生产管理的自身特点，常把生产控制方式划分为事后控制方式、事中控制方式、事前控制方式。

3、绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些体现了绩效考核的( )。【单选题】

A.管理功能

B.沟通功能

C.监控功能

D.激励功能

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效考核的功能。绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些体现了绩效考核的管理功能。

4、独立董事的职权有( )。【多选题】

A.可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权

B.向董事会提议聘用或解聘会计师事务所

C.向董事会提请召开临时股东大会

D.检查公司财务

E.提议召开董事会

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查独立董事的职权。选项D属于监事会的职权。

5、企业进行内部环境分析的方法有（ ）。【多选题】

A.企业核心竞争力分析

B.战略群体分析

C.行业竞争结构分析

D.价值链分析

E.波士顿矩阵分析

正确答案:A、D、E

答案解析:本题考查的是企业内部环境分析。企业内部环境分析的方法主要有：企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析。

6、下列关于企业采购的说法正确的有( )。【多选题】

A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程

B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程

C.企业采购管理是一种经济活动

D.运营成本是企业成本控制的主体和核心

E.企业采购能控制产品质量

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查企业采购的相关知识。采购成本是企业成本控制的主体和核心，所以选项D错误。

7、（）即低机会和高威胁的业务，在此条件下，企业处境十分困难，企业必须想方设法扭转局面。【单选题】

A.理想业务

B.冒险业务

C.成熟业务

D.困难业务

正确答案:D

答案解析:困难业务即低机会和高威胁的业务，在此条件下，企业处境十分困难，企业必须想方设法扭转局面，说不定会“柳暗花明”；如果无法扭转局面，则应果断放弃，另谋发展。

8、下列属于企业销售物流管理目标的有( )。【多选题】

A.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品

B.合理设置仓库和配送中心，保持合理的商品库存

C.实施“延迟”策略

D.维持合理的物流费用

E.与渠道成员建立双赢的合作策略

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查企业销售物流管理的目标。选项CE是企业销售物流管理的原则。

9、（ ）是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。【单选题】

A.产品质量指标

B.产品产量指标

C.产品品种指标

D.产品产值指标

正确答案:C

答案解析:产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。它不仅反映出企业对社会需求的满足能力，还反映了企业的专业化水平、企业管理水平。

10、股份有限公司股东行使股权的重要原则是( )。【单选题】

A.股权多数决

B.一股一权

C.数额多数决

D.一人一票

正确答案:B

答案解析:本题考查股东行使表决权的依据。一股一权是股份有限公司股东行使股权的重要原则。