2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、被该公司裁减的部分员工因为长时间找不到工作而决定放弃寻找工作先回家休息，关于这种情况的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.他们的选择有助于降低当前的失业率

B.他们的选择有助于提高当前的劳动力参与率

C.这是一种典型的灰心丧气的劳动者效应

D.只是一种典型的附加的劳动者效应

正确答案:A、C

答案解析:本题考查失业与失业统计。失业率实际上反映了在一定年龄以上的人口中，有多大比例的人想找工作却无法实现就业的情况。本案例中：被该公司裁减的部分员工因为长时间找不到工作而决定放弃寻找工作先回家休息，这些人员由失业人员转变为非劳动力参与者，使失业人员减少，从而使失业率减少。灰心丧气的劳动者效应是指一些本来可以寻找工作的劳动者由于对在某一可行的工资率水平下找到工作变得非常悲观而停止寻找工作，临时成为非劳动力参与者的情况。

2、关于该企业组织设计的说法，错误的是（）。【客观案例题】

A.该企业的分工形式为产品制

B.该企业组织设计形式在简单/静态环境中效果比较好

C.该企业组织设计形式在简单/动态环境中效果比较好

D.该公司的关键职能部门为财务部门

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查职能制。选项A错误：该企业分工形式为职能制。选项C错误：职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。选项D错误，在职能制中，唯有最高领导才能纵观全局。所以，企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层，主要是厂长或总经理。并没有关键职能部门

3、下列情形中，属于领取基本养老保险病残津贴条件的是（）。【单选题】

A.因工伤部分丧失劳动能力

B.因工伤完全丧失劳动能力

C.因病部分丧失劳动能力

D.因病完全丧失劳动能力

正确答案:D

答案解析:因病完全丧失劳动能力是属于领取基本养老保险病残津贴的条件。

4、下列对因工致残职工劳动关系的处理中，不符合法律规定的是（）。【多选题】

A.职工因工致残被鉴定为一级至六级伤残的，终止劳动关系，退出工作岗位

B.职工因工致残被鉴定为一级至四级伤残的，保留劳动关系，退出工作岗位

C.职工因工致残被鉴定为五级至六级伤残的，解除劳动关系，由单位支付经济补偿

D.职工因工致残被鉴定为七级至十级伤残的，劳动合同期满可以终止

E.职工因工致残被鉴定为五级至十级伤残的，用人单位可以随时提出解除劳动合同

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查伤残待遇。职工因公致残被鉴定为一级至四级伤残的，停留劳动关系，退出工作岗位。职工因公致残被鉴定为五级至六级伤残的，经工伤职工本人提出，该职工可以与用人单位解除或者终止劳动关系，由工伤保险基金支付一次性工伤医疗补助金，由用人单位支付一次性伤残就业补助金。职工因公致残被鉴定为七级至十级伤残的，劳动、聘用合同期满终止，或者职工本人提出解除劳动、聘用合同的，由工伤保险基金支付一次性工伤医疗补助金，由用人单位支付一次性伤残就业补助金。

5、在决策过程中存在投入增加现象，也即人们坚持错误决策的倾向，下列可能导致投入增加现象的因素包括（）。【多选题】

A.投资回报延期

B.管理者不存在信息加工错误，比如忽略了负面信息

C.决策者想要维护自己的面子

D.组织的沟通体系失效

E.决策者拒绝变革

正确答案:A、C、D、E

答案解析:产生投资增加的原因是：（1）项目特点，如投资回报期延长、处理临时问题。（2）心理决定因素，如决策信息加工错误。（3）社会压力，如迫于团体压力、作出非理性选择。（4）组织的决定因素，如组织沟通体系的失效，政治体系破坏以及拒绝变革都会造成投资增加。

6、关于面试偏差的说法，错误的是（）。【单选题】

A.面试中的负面信息对考官产生的影响往往大于正面信息

B.当企业急于用人时，考官对应聘者的评价往往比较低

C.考官对第一个进入面试的应聘者往往比较严格

D.考官对那些表现出微笑等积极行为的应聘者打分偏高

正确答案:B

答案解析:雇佣压力：当任务的完成非常急迫时，对被招聘者的评价会比较高。

7、某地区医院护士当前的工资率为每小时40元，劳动力总供给时间为4万小时，若工资率提高到每小时50元，则他们的劳动力总供给时间会上升到5.2万小时，则该地区医院 护士的劳动力供给是（）。【单选题】

A.缺乏弹性的

B.富有弹性的

C.单位弹性的

D.无弹性的

正确答案:B

答案解析:劳动力供给弹性=劳动力供给量变动的百分比/工资率变动的百分比。当劳动力供给弹性大于1时，劳动力供给曲线富有弹性。

8、人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是（）。【单选题】

A.办理社会保险

B.预测公司的人员需求

C.确定本部门员工的绩效考核指标与标准

D.制定整个公司的培训计划

正确答案:C

答案解析:选项ABD均属于人力资源管理部门的职责。

9、可以使该公司的晋升体系更为有效的做法包括（）。【客观案例题】

A.使多位候选人在晋升潜力和实力方面存在较为明显的差距

B.使候选人的现有薪酬和新职位的薪酬水平之间存在明显差距

C.尽可能确保在晋升决策中不掺杂实力以外的运气成分

D.不把候选人的直接上级的主观评价作为晋升决策的唯一依据

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查晋升竞赛。要在参与晋升竞赛者当前的职位和拟晋升的职位之间创造出一种合理的工资差距，工资差距太小会削弱竞赛参与者的努力动机。在晋升决策中以实力和绩效作为评价的依据，尽可能排除运气成分。不把候选人的直接上级的主观评价作为晋升决策的唯一依据。

10、关于组织设计与组织文化之间关系的说法，正确的是（）。【多选题】

A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨

B.强调等级制度的组织设计，很难形成公平、自由参与的组织文化

C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化

D.级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的组织文化

E.管理层次多、结构复杂的组织，有利于鼓励员工独立决策

正确答案:A、B、D

答案解析:组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨；强调等级制度的组织设计，很难形成公平、自由参与的组织文化；强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的组织文化。