2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列不属于企业战略控制过程的步骤的是（ ）。【单选题】

A.制定绩效标准

B.采取纠正措施

C.组织结构调整

D.审查结果

正确答案:C

答案解析:C选项属于企业战略实施的流程，而不是企业战略控制过程的步骤。战略控制过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。

2、企业销售物流的( )可视为生产物流的终点，也是销售物流系统的起点。【单选题】

A.运输

B.包装

C.储存

D.配送

正确答案:B

答案解析:本题考查企业销售物流的产品包装内容。包装是生产物流的终点，销售物流的起点。

3、按照是否利用被并购企业本身资产来支付并购资金划分，企业并购可分为（ ）。【单选题】

A.杠杆并购、非杠杆并购

B.整体并购、部分并购

C.承担债务式并购、现金购买式并购、股权交易式并购

D.协议并购、要约并购、二级市场并购

正确答案:A

答案解析:B选项的划分依据是涉及被并购企业的范围，C选项的划分依据是并购的支付方式，D选项的划分依据是并购的实现方式。

4、影响企业生产能力大小的主要要素有（）。【多选题】

A.固定资产的数量

B.产品市场占有率

C.固定资产的成本

D.固定资产的工作时间

E.固定资产的生产效率

正确答案:A、D、E

答案解析:影响企业生产能力的各种因素很多，最主要的因素有以下三个：（1）固定资产的数量。（2）固定资产的工作时间。（3）固定资产的生产效率。

5、由有经验的专家依靠自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的( )。【单选题】

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.人员核查法

正确答案:B

答案解析:德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。

6、经营者的权力受（ ）委托范围的限制。【单选题】

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.经理机构

正确答案:B

答案解析:经营者的权力受董事会委托范围的限制，凡是超越该范围的决策和公司章程规定的董事会职权所辖事宜，都须报董事会决定。

7、在现代公司治理结构中，股东（大）会、董事会、监事会和经营者之间的相互制衡关系表现在（）。【多选题】

A.股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会人选

B.董事会负责公司经营，但必须对股东负责

C.经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务

D.董事会和经营人员互相牵制，经营人员可以监督董事会

E.经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任

正确答案:A、B、C

答案解析:在现代公司治理结构中，股东（大）会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在：股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会人选 ；董事会负责公司经营，但必须对股东负责；经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务；④监事会对董事会和经营者的工作实行全面监督。

8、某企业第一薪酬等级的薪酬区间中值为2500元，薪酬浮动率为15%，则该薪酬区间的最高值为( )。【单选题】

A.2125

B.2500

C.2875

D.3000

正确答案:C

答案解析:本题考查薪酬等级的相关知识。薪酬区间的最高值=区间中值×(1+薪酬浮动率)=2500×(1+15%)=2875(元)。

9、长期股权投资的运营管理风险有（）。【多选题】

A.投资项目的可行性论证风险

B.公司治理结构风险

C.投资协议风险

D.道德风险

E.退出风险

正确答案:B、C、D

答案解析:长期股权投资运营管理风险具体包括：股东选择风险、公司治理结构风险、投资协议风险、道德风险，被投资企业存在的经营风险和财务风险，项目小组和外派人员风险，信息披露风险等。

10、宽带型薪酬结构的作用体现在( )。【多选题】

A.有利于促进职位轮换与调整

B.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高

C.支撑了高耸型组织结构的运行

D.有利于员工适应劳动力市场的供求变化

E.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查宽带型薪酬结构的作用。宽带型薪酬结构的作用体现在：支撑了扁平型组织结构的运行、引导员工重视个人技能的增长和能力的提高、有利于促进职位轮换与调整、有利于员工适应劳动力市场的供求变化、有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变、有利于促进薪酬管理水平的提高。