2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于期股的激励对象在未来某一时期内以一定价格购买一定数量的股份，表述错误的是（）。【单选题】

A.这个过程中，激励对象只是取得股份的分红权

B.这个过程中，激励对象只是取得股份的配股权

C.这个过程中，激励对象对取得的股份无处置权

D.这个过程中，激励对象对取得的股份有处置权

正确答案:D

答案解析:本题考查非上市公司股权激励模式。期股的操作要点是:激励对象在未来某一时期内以一定价格购买一定数量的股份，购股价格一般参照股份的当前价格决定，但这个过程只是取得股份的分红权、配股权等部分权益（无处置权）。

2、为了制定人力资源规划，该公司人力资源部门必须关注（）。【客观案例题】

A.公司目前的人员数量

B.现有的人力资源是否能满足当前的需要

C.公司是否需要进行外部招聘

D.目前公司员工的实际工资是多少

正确答案:A、B、C

答案解析:人力资源规划的主要目标在于使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才做出安排，因此制定人力资源规划，必须首先核查目前企业内部人力资源状况，包括公司人员数量，能否满足当前需要，如果不满足是否要进行外部招聘等。

3、小张原本在A公司工作，后来跳槽到B公司；跳槽半年后，他发现新公司对自己努力工作的回报远不如A公司。根据公平理论，这种比较属于（）。【多选题】

A.横向比较

B.纵向比较

C.组织内自我比较

D.组织外自我比较

E.组织外他比

正确答案:B、D

答案解析:本题考查公平理论的主要内容。纵向比较包括组织内自我比较和组织外自我比较。组织外自我比较是员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较。小张把自己的报酬在A公司和B公司之间进行比较，这属于组织外自我比较。

4、组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有（）。【多选题】

A.职权结构

B.职能结构

C.部门结构

D.权责结构

E.层次结构

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查组织结构的主要内容。组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有：（1）职能结构：完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系。（2）层次结构：各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。（3）部门结构：各管理部门的构成，又称组织的横向结构。（4）职权结构：各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。所以本题正确答案是ABCE。

5、关于超市将李某退回丙公司的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.超市可以因决定提前解散而将李某退回丙公司

B.超市可以因甲公司拒绝承担出资责任而将李某退回丙公司

C.超市可以因乙企业收回场地而将李某退回丙公司

D.超市可以自行决定将李某退回丙公司

正确答案:A

答案解析:本题考查用工单位退回被派遣劳动者的条件。用工单位有下列情形之一，可以将被派遣劳动者退回劳务派遣单位：①用工单位有《劳动合同法》第40条第三项、第四十一条规定的情形；②用工单位被依法宣告破产、吊销营业执照、责令关闭、撤销、决定提前解散或者经营期限届满不再继续经营；③劳务派遣协议期满终止。所以本题选A。

6、劳动法律责任形式中，（）是最严厉的一种法律责任，具有强制性。【单选题】

A.经济责任

B.刑事责任

C.行政责任

D.民事责任

正确答案:B

答案解析:本题考查劳动法律责任的形式。劳动法律责任形式中，刑事责任是最严厉的一种法律责任，具有强制性。

7、行政复议申请人不服人力资源社会保障行政部门作出的复议决定的，可以在收到复议决定书之日起（）日内向人民法院提起诉讼。【单选题】

A.7

B.15

C.30

D.60

正确答案:B

答案解析:行政复议申请人不服人力资源社会保障行政部门作出的复议决定的，可以在收到复议决定书之日起15日内向人民法院提起诉讼。

8、教育所能够带来的社会收益包括(     )。【多选题】

A.提高国家和社会的福利水平

B.减少执行法律的支出

C.提高整个社会的信用水平

D.提高政策决策过程的质量和决策效率

E.增加个人收入

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查教育的社会收益。教育的带来的社会收益包括：第一，教育投资直接导致国民收入水平的提高和社会财富的增长，从而提高整个国家和社会的福利水平。第二，教育投资有助于降低失业率，从而减少失业福利支出，同时起到预防犯罪的作用(教育水平的高低会影响个人犯罪被捕之后的机会成本)，减少了执行法律的支出。第三，较高的教育水平有助于提高政策决策过程的质量和决策效率。第四，父母的受教育水平在很大程度上会影响下一代的健康以及受教育状况。第五，教育水平的提高还有助于提高整个社会的道德水平和信用水平，降低社会以及经济中的交易费用，提高市场效率。所以本题选ABCD。

9、案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的有（）。【客观案例题】

A.公司战略

B.管理层次和管理幅度

C.制度化程度

D.关键职能

正确答案:B、C、D

答案解析:组织结构的特征因素是指描述一个组织结构的各方面特征的标志或参数。组织结构的主要特征因素包括十个方面：①管理层次和管理幅度；②专业化程度；③地区分布；④分工形式；⑤关键职能；⑥集权程度；⑦规范化；⑧制度化程度；⑨职业化程度；⑩人员结构。所以选BCD。

10、在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时，管理者需要注意的问题有（）。【多选题】

A.关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点

B.同类型职位的关键绩效指标必须保持一致

C.关键绩效指标必须是不可量化的

D.关键绩效指标的数量不宜过多

E.关键绩效指标的数量要足够多

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查运用关键绩效指标法时管理者应注意的问题。包括：（1）关键绩效指标的数量不宜过多。（2）同类型职位的关键绩效指标必须保持一致。（3）关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点。