2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 生产管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是( )件。【单选题】

A.2000

B.2200

C.2500

D.3000

正确答案:D

答案解析:本题考查设备组的生产能力。设备组的生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量×产量定额=15×10×20=3000(台)。

2、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（ ）生产类型的企业。【单选题】

A.单件

B.小批量流水线

C.成批轮番

D.大批量流水线

正确答案:D

答案解析:大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

3、下列关于企业资源计划(ERP)的表述正确的有( )。【多选题】

A.ERP是当今制造业中最先进的生产管理模式之一

B.ERP扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想，管理范围大大加宽

C.ERP以企业生产线为主，利用计划及其滚动作用来控制生产过程，更加强调事中控制

D.ERP不仅应用于生产企业，也可应用于从事非生产企业、公益事业的企业

E.ERP体现了精益生产、并行工程、敏捷生产的思想

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查企业资源计划的相关内容。ERP以企业管理体系为主，支持在线分析处理、售后服务及质量反馈，突出强调事前控制。选项C属于MRPⅡ的特点。

4、直接决定了近期所做生产计划的生产能力是( )。【单选题】

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.计划生产能力

D.换算生产能力

正确答案:C

答案解析:本题考查生产能力的种类。计划生产能力直接决定了近期所做生产计划。

5、该企业车工车间的年生产能力是( )件。【客观案例题】

A.60 000

B.70 000

C.75 000

D.80 000

正确答案:C

答案解析:该车工车间的年生产能力核算公式为:设备组的生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量×时间产量定额。即M=250×2×7.5×20×1=75 000(件)。