2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有（）。【单选题】

A.高的绩效和高的工作满意度

B.高的绩效和低的工作满意度

C.低的绩效和低的工作满意度

D.低的绩效和高的工作满意度

正确答案:A

答案解析:俄亥俄大学使用领导行为描述问卷来分析各种团体和情景中的领导。通过对问卷答案做因素分析，数据浓缩聚焦到两个维度上：关心人和工作管理。研究发现，工作管理和关心人得分高的领导，比其他类型的领导（在两个维度上都低，或在一个维度上低，在另一个维度上高）更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。所以选A。

2、劳动者因改变居住地区而放弃原来已有的利益,这部分成本称为(    )。【单选题】

A.直接成本

B.机会成本

C.心理成本

D.间接成本

正确答案:B

答案解析:本题考查劳动力流动的迁移成本。迁移成本包括直接成本、机会成本和心理成本三个方面。直接成本是指因迁移而直接支出的费用，如旅途费用、安家费用等；机会成本是指劳动者因改变居住地区而放弃原来已有的利益，如资历的损失，甚至花费时间、精力和金钱学到的技巧的失效等；而心理成本则是指远离亲朋好友以及过去所熟悉的社区环境所造成的不适。所以本题选B。

3、明茨伯格及其同伴所提出的决策阶段为（）。【单选题】

A.选择阶段一发展阶段一确认阶段

B.选择阶段一确认阶段一发展阶段

C.确认阶段一发展阶段一选择阶段

D.发展阶段一选择阶段一确认阶段

正确答案:C

答案解析:明茨伯格及其同伴所提出的决策阶段包括：（1）确认阶段：认知到问题或机会的产生，进行诊断。（2）发展阶段：个体搜寻现有的标准程序或者解决方案，或者设计全新的、量身定做的解决方案的过程。（3）选择阶段：确定最终的方案。一般有三种选择方法：在决策者经验或者知觉的基础上进行判断；在逻辑和系统的基础上对备选方案进行分析；决策成员之间相互权衡。所以本题选C。

4、根据该企业的发展战略,其薪酬管理应具备的特征包括(    )。【客观案例题】

A.薪酬结构中基本薪酬所占的比重较大

B.薪酬结构中奖金所占的比重较大

C.薪酬水平略高于或与市场平均水平持平

D.从长期来看,薪酬水平会下降

正确答案:A、C

答案解析:本题考查稳定战略或集中战略。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。采用稳定战略的企业一般处于比较稳定的环境，从人力资源管理的角度来讲，就是要稳定现有的掌握相关工作技能的员工。因此在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。从案例“目前已在本行业处于较为领先的地位”“为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略”等可知该企业会采取这种稳定型的战略,这要求在薪酬管理方面,基本薪酬所占的比重较大;薪酬水平略高于或与市场平均水平持平;从长期来看,薪酬不会有太大的增长。所以本题选AC。

5、参加基本养老保险的个人,因病或者非因工死亡的,其遗属（）领取丧葬补助金和抚恤金;在未达到法定退休年龄时因病或者非因工致残完全丧失劳动能力的,（ ）领取病残津贴。【单选题】

A.可以;不可以

B.不可以;可以

C.可以;可以

D.不可以;不可以

正确答案:C

答案解析:参加基本养老保险的个人，因病或者非因工死亡的，其遗属可以领取丧葬补助金和抚恤金；在未达到法定退休年龄时因病或者非因工致残完全丧失劳动能力的，可以领取病残津贴。所需资金从基本养老保险基金中支付。