2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、绩效管理有效实施的影响因素包括（）。【多选题】

A.观念

B.绩效系统的时效性

C.绩效指标的设置

D.绩效管理的成本

E.绩效管理与组织战略的相关性

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查绩效管理。绩效管理有效实施的影响因素包括：①观念；②高层领导支持；③人力资源管理部门的尽职程度；④各层员工对绩效管理的态度；⑤绩效管理与组织战略的相关性；⑥绩效目标的设定；⑦绩效指标的设置；⑧绩效系统的时效性。所以本题选ABCE。

2、下列属于组织结构特征因素的有（ ）。【多选题】

A.管理层次和管理幅度

B.人员素质

C.规范化

D.集权程度

E.地区分布

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查组织结构设计的特征因素。组织结构的主要特征因素包括以下10个方面。①管理层次和管理幅度②专业化程度③地区分布④分工形式⑤关键职能⑥集权程度⑦规范化⑧制度化程度⑨职业化程度⑩人员结构。选项B属于组织结构的权变因素，所以本题正确答案是ACDE。

3、关于培训与开发效果评估的陈述,正确的是(     )。【单选题】

A.控制实验法是培训与开发效果评估中最常用的方法

B.效果评估是培训与开发体系中最难实施的一个环节

C.反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变

D.控制实验法适用于难以找到量化评估指标的培训与开发项目

正确答案:B

答案解析:控制实验法可以提高评估的准确性和有效性，但操作起来较为复杂，且费用也高，因此，在实际工作中，常常采用问卷调查法进行培训与开发效果评估，所以选项A错误;由于培训与开发效果的滞后性，以及员工个体的差异性，要客观、科学地评估培训与开发的效果相当困难，因此，效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节，所以选项B正确；反应评估的重点是评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法,工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，所以选项C错误;控制实验法不适用于那些难于找到量化绩效指标的培训与开发项目，所以选项D错误。

4、麦克里兰提出的三重需要理论认为，选聘领导者要有三种重要的需要，有了这些需要才有竞选领导者的动力，有了动力才能为公司努力的工作，那么这三种重要的需要是（）。【客观案例题】

A.知识的需要

B.成就需要

C.权力需要

D.亲和需要

正确答案:B、C、D

答案解析:麦克里兰提出了三重需要理论，他认为人有三种重要的需要，分别是：①成就需要；②权力需要；③亲和需要。许多出色的经理的亲和需要相对较弱，因为亲和需要强的管理者，虽然可以建立合作的工作环境，能与员工真诚、愉快地工作，但是在管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序。

5、适用于取得竞争优势战略的绩效管理策略有（）。【多选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.防御者战略

D.探索者战略

E.跟随者战略

正确答案:A、B

答案解析:组织的整体发展战略决定了绩效管理的策略，处于不同环境下的组织会选择不同的发展战略，也需要选择与此相适应的绩效管理策略。组织可以根据所处的内、外部环境选择成本领先战略、差异化战略来获得持续的竞争优势。组织在处于不同的环境中时，会选择不同的战略适应市场竞争，通常他们会选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略。所以本题选AB。