2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某企业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产该企业的促销策略属于（）。【单选题】

A.无差异营销策略

B.差异性营销策略

C.拉引策略

D.推动策略

正确答案:C

答案解析:拉引策略表明生产商的营销努力针对最终消费者，引导他们购买产品，因而对卖方比较有利，在销售时具有主动性。

2、下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是（）。【单选题】

A.网上实验法

B.在线问卷法

C.网上观察法

D.搜索引擎法

正确答案:D

答案解析:网络市场间接调研方法主要有三种：利用搜索引擎；访问相关的网站，如各种专题性或综合性网站；利用相关的网上数据库。

3、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（）【单选题】

A.新设合并

B.收购

C.分立

D.吸收合并

正确答案:C

答案解析:企业分立的效应有适应战略调整；减轻负担；筹集资金；清晰主业；化解内部竞争性冲突。

4、该企业第四薪酬等级的薪酬区间最高值为（）万元/年。【客观案例题】

A.5.50

B.5.00

C.6.52

D.6.12

正确答案:A

答案解析:区间最高值为5X (1+10%) =5.50 (万元/年）。

5、若该集团采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有（）。【客观案例题】

A.名义小组技术

B.哥顿法

C.利润轮盘分析法

D.杜邦分析法

正确答案:A、B

答案解析:进行新产品决策时，可用的定性决策方法有四个，分别是头脑风暴法，名义小组技术，德尔菲法和哥顿法。

6、下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是（）。 【单选题】

A.事后控制方式

B.全员控制方式

C.事前控制方式

D.事中控制方式

正确答案:C

答案解析:事前控制是在本期生产活动展开前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所做的预测，制定出各种控制方案，在生产活动展开之前就进行针对有关影响因素的可能变化而调整“输入参数”实行调节控制的一种方式。

7、企业提供给员工的各种福利属于（）。【单选题】

A.补偿薪酬

B.激励薪酬

C.基本薪酬

D.间接薪酬

正确答案:D

答案解析:福利属于“人人都有份”的薪酬，所以属于间接薪酬。

8、某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）。【单选题】

A.产业协调联盟

B.技术开发与研究联盟

C.营销联盟

D.产品联盟

正确答案:D

答案解析:产品联盟是两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。

9、货物入库的最后一项业务流程是（）。【单选题】

A.接运货物

B.验收货物

C.办理货物入库手续

D.确定货物堆放位置

正确答案:C

答案解析:货物入库的业务程序可以分为收货准备、货物接运、货物验收、货物入库、办理入库手续（主要包括登账、立卡和建档）等几个环节。

10、下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是（）。【单选题】

A.轮班工作时间

B.工作班次

C.全年工作曰数

D.单位时间的产量定额

正确答案:D

答案解析:选项D是关于生产效率的指标。不会影响固定资产的有效工作时间。