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2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合,相互匹配,配套使用是绩效计划的()原则。【单选题】
A.职位特色原则
B.突出重点原则
C.全员参与原则
D.系统化原则
正确答案:D
答案解析:绩效计划的制订原则:(1)价值驱动原则;(2)战略相关性原则;(3)系统化原则。绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合相互匹配、配套使用。(4)职位特色原则;(5)突出重点原则;(6)可测量性原则;(7)全员参与原则。
2、下列激励因素中,与绩效薪金制关系最密切的是()。【单选题】
A.需要层次理论
B.三重需要理论
C.双因素理论
D.期望理论
正确答案:D
答案解析:弗罗姆的期望理论认为,人们之所以采取某种行动(如努力工作),是因为他觉得这种行为可以在一定概率 上达到某种结果,并且这种结果可以带来他认为重要的报酬。具体来说,该理论认为动机是=种因素共同作用的产物:①一个人需要多少报酬(效价);②个人对努力产生成功绩效的概率估计(期望);③个人对绩效与获得报酬之间关系的估计(工具性)。
3、我国劳动关系调整的原则包括()。【单选题】
A.促进经济发展和社会进步的原则
B.以政府协调为基础的原则
C.重点保护劳动者权益的原则
D.强调劳动关系主体各自义务的原则
正确答案:A
答案解析:在市场经济条件下,调整劳动关系有以下四个基本原则:劳动关系主体权利义务统一的原则;保护劳动关系主体权益的原则;以劳动关系双方自主协调为基础的原则;促进经济发展和社会进步的原则。
4、针对总经理指出的第四个问题,为降低因员工离职造成公司培训投资损失的风险,小马可以采取的对策包括()。【客观案例题】
A.要求员工分担部分培训成本
B.对接受培训后业绩突出的员工提供奖励
C.选择性价比更高的培训项目
D.要求员工通过签订书面合同承诺在受训后继续工作一定的年限
正确答案:A、D
答案解析:通常情况下,一般培训的成本要由员工来承担,而企业负担特殊培训的成本。在管理实践中,企业所进行的一般培训和特殊培训实际上是很难完全区分开的,因此,在企业的各种在职培训活动中,普遍运用先分摊成本然后再分享收益这种双赢的方式。
5、在组织结构设计中纵向结构是指组织的()。【单选题】
A.层次结构
B.职权结构
C.部门结构
D.职能结构
正确答案:A
答案解析:组织结构又可称为权责结构,实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有:(1)职能结构是达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。(2)层次结构是各管理层次的构成,又称组织的纵向结构。(3)部门结构是各管理部[ ]的构成,又称组织的横向结构。(4)职权结构是各管理层次、部门]在权力和责任方面的分工和相互关系。
6、在其他条件一定的情况下,必然会导致劳动力需求量下降的是()。【多选题】
A.工资率下降的替代效应
B.工资率下降的规模效应
C.工资率上升的规模效应
D.工资率上升的替代效应
E.工资率下降的收入效应
正确答案:C、D
答案解析:规模效应又称产出效应,是指工资率变动首先直接作用于生产规模或产出规模,然后再进一步影响劳动力需求量的作用过程及其结果。假如其他条件不变而仅仅是工资率下降,那么工资率的下降就意味着企业的成本下降,从而导致企业降低产品的销售价格,而产品销售价格的下降必然会使消费者增加此种商品的购买和消费数量,企业为了满足消费者的需求就需要扩大生产规模而雇佣更多的劳动者,即劳动力需求数量上升。
7、下列属于组织结构权变因素的有() 。【多选题】
A.组织环境
B.组织战略
C.地区分布
D.组织规模
E.组织生命周期
正确答案:A、B、D、E
答案解析:组织结构设计的参数包括特征因素和权变因素这两个类别。特征因素包括十个方面,即管理层次和管理幅度;专业化程度;地区分布;分工形式;关键职能;集权程度;规范化程度;制度化程度;职业化程度;人员结构。影响组织设计的主要权变因素有组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。
8、组织非常重视适应、忠诚感和承诺,该组织的组织文化类型属于()。【单选题】
A.棒球队型组织
B.学院型组织
C.堡垒型组织
D.俱乐部型组织
正确答案:D
答案解析:俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中,资历是关键因素,年龄和经验都至关重要。与学院型组织相反,它们把管理人员培养成通才。
9、关于绩效管理与绩效考核的说法,正确的是()。【单选题】
A.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
B.绩效管理有助于组织战略目标的实现
C.绩效管理是绩效考核的重要组成部分
D.绩效考核有助于建设和谐的组织文化
正确答案:B
答案解析:A项绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高;C项绩效考核是绩效管理的重要组成部分;D项绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程,也是促进员工作出有利于组织的行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。
10、关于总经理谈到的培训中的隐性成本包括() 。【客观案例题】
A.师傅带徒弟的过程中效率降低
B.受训员工培训期间不能全力工作
C.企业设备用于培训不能参与生产活动
D.支付的培训费用
正确答案:A、B、C
答案解析:在职培训作为一种人力资本投资活动,当然也需要付出一定的成本,总的来说,它主要包括以下三个方面:1、在职培训所需要的一些直接成本开支 。2、受训者参加培训的机会成本。在职员工参加培训均需花费一定的时间,有的需要全脱产,有的需要半脱产,还有一些培训虽然是在业余时间进行的,但是受训员工也往往需要提前下班或请假。另外,参加培训的员工常常不能全力工作。3、利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本。在师傅带学徒的培训中,有经验的师傅要给学徒讲授技能,其工作效率必然会降低或受到影响。这种损失也应计入培训的成本之中。
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