2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是（）。【单选题】

A.技术研究与开发联盟

B.产品联盟

C.营销联盟

D.产业协调联盟

正确答案:D

答案解析:产业协调联盟是常见的契约式联盟。联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费，一般多见于高新技术企业。

2、M公司还可以采用（）估算普通股的资本成本率。【客观案例题】

A.股利折现模型

B.每股利润无差别点模型

C.自由现金折现模型

D.盈亏平衡点模型

正确答案:A

答案解析:普通股资本成本率的测算有两种主要方法：股利折现模型和资本资产定价模型。

3、下列关于发起人的说法，错误的是（）。【单选题】

A.发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得转让

B.社团法人不得作为发起人

C.公司不能成立时，对设立行为所产生的债务和费用负连带责任

D.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者

正确答案:B

答案解析:在我国，可以成为法人股东的包括企业法人（含外国企业）和社团法人以及各类投资基金组织和代表国家进行投资的机构。

4、某企业根据历年统计资料得知，当销售额每增加1000万元，需要新增人员总数为10人，其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1：6：3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元，则需要销售人员（）人。【单选题】

A.4

B.12

C.6

D.8

正确答案:B

答案解析:销售额增加2000万元，需要增加人员总数为2000÷1000×10=20人。其中销售人员=20×6÷（1+6+3） =12人。

5、企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力，避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现，进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力，这反映的薪酬制度设计原则是（）。【单选题】

A.公平原则

B.激励原则

C.竞争原则

D.量力而行原则

正确答案:D

答案解析:量力而行原则是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力，避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现，进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力。

6、某企业运用动态排序列表法进行技术创新方案的筛选，详细情况如下表：表中：IRR为预期内部收益率，PTS为技术成功的概率，NPV为预期收益净现值，括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该应用（）。【单选题】

A.项自甲

B.项目乙

C.项目丙

D.项目丁

正确答案:D

答案解析:分别求四个项目平均排序：甲=（4+3+3）/3=3.33；乙=（1+4+2）/3=2.33；丙=（3+1+4）/3=2.67；丁=（2+2+1）/3=1.67，判断出丁排名最靠前。

7、企业实施战略控制的原则有（）。【多选题】

A.折中原则

B.确保目标原则

C.适度控制原则

D.严格控制原则

E.适应性原则

正确答案:B、C、E

答案解析:战略控制原则包括：确保目标原则，适度控制原则，实施控制原则，适应性原则。

8、电商模式下，出现的一种无明显边界，网状结构新型企业组织形式是（）。【单选题】

A.虚拟企业

B.联盟企业

C.集团企业

D.合资企业

正确答案:A

答案解析:在电子商务模式下，企业的经营活动打破了时间和空间的限制，把现有资源组合成为一种超越时空，利用电子手段传输信息的经营实体，出现了一种类似于无边界的新型企业——虚拟企业，其管理由原来的相互控制转向相互支持，由监视转向激励，由命令转向指导。

9、在生产控制的方式中，属于反馈控制的有（）。【单选题】

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.串行控制

正确答案:C

答案解析:事后控制是指将本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动。事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低。

10、服务产品的特征有（）。【多选题】

A.所有权可转让

B.不可储存性

C.质量稳定

D.生产与消费过程不可分离 

E.无形性

正确答案:B、D、E

答案解析:服务产品的基本特性有：无形性、不可分离性（即一般情况下，服务产品的生产与消费是同时进行的，在服务人员向顾客提供产品的同时，顾客也完成了对服务产品的消费，两者在时间上不可分离）、差异性、不可储存性、所有权的不可转让性。