2020年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第六章 工程建设全过程造价管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、()将影响投资的因素按照专业进行分解,并将规定的投资限额下达到各专业设计人员。【单选题】

A.投资决策阶段

B.初步设计阶段

C.技术设计阶段

D.施工图设计阶段

正确答案:B

答案解析:初步设计阶段需要依据最终确定的可行性研究方案和投资估算,对影响投资的因素按照专业进行分解,并将规定的投资限额下达到各专业设计人员。

1、对建立的指标体系,可按指标的()设置主要指标和辅助指标,并选择主要指标进行分析比较。【单选题】

A.可靠程度

B.重要程度

C.实用程度

D.复杂程度

正确答案:B

答案解析:设计方案的评价指标是方案评价与优化的衡量标准,对于技术经济分析的准确性和科学性具有重要作用。对建立的指标体系,可按指标的重要程度设置主要指标和辅助指标,并选择主要指标进行分析比较。

1、下列各项属于施工阶段纠偏工作中的组织措施的有()。【多选题】

A.改善费用控制流程

B.检查资金使用是否超标

C.明确各级费用控制人员的任务、职能分工

D.落实费用控制的组织机构和人员

E.进行技术分析

正确答案:A、C、D

答案解析:组织措施是指从费用控制的组织管理方面采取的措施,包括:落实费用控制的组织机构和人员,明确各级费用控制人员的任务、职责分工,改善费用控制工作流程等。B项属于经济措施;E项属于技术措施。

1、下列各项不属于常用的比率法的是()。【单选题】

A.相关比率法

B.综合比率法

C.构成比率法

D.动态比率法

正确答案:B

答案解析:比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。其基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种:
①相关比率法;
②构成比率法;
③动态比率法。

1、某分项工程工作计划在4、5、6周施工,每周计划完成工程量1000立方米,计划单价为20元/立方米;实际该分项工程于4、5、6、7周完成,每周完成工作量750立方米,第4、5周的实际单价为22元,第6、7周的实际单价为25元。则第6周该分项工程的进度偏差和费用偏差分别为()元。【单选题】

A.-15000;-6750

B.-15000;6750

C.-6750;15000

D.15000;6750

正确答案:A

答案解析:

第六周末的拟完工程计划费用=计划完成工程量×计划单价=1000×3×20=60000(元)；

第六周末的已完工程实际费用=实际完成工程量×实际单价=750×2×22+750×25=51750(元)

第六周末的已完工程计划费用=实际完成工程量×计划单价=750×3×20=45000(元)；

则第六周末的进度偏差=已完工程计划费用-拟完工程计划费用=45000-60000=-15000(元)；

第六周末的费用偏差=已完工程计划费用-已完工程实际费用=45000-51750=-6750(元)。