2020年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、建设工程施工联合体承包模式的特点有()。【多选题】

A.建设单位的合同结构简单,组织协调工作量小

B.通过联合体内部合同约束,增加了工程质量监控环节

C.施工合同总价可以较早确定,建设单位可承担较少风险

D.施工合同风险大,要求各承包商有较高的综合管理水平

E.能够集中联合体成员单位优势,增强抗风险能力

正确答案:A、E

答案解析:采用联合体承包模式的特点有:
①对建设单位而言,与总分包模式相同,合同结构简单,组织协调工作量小,而且有利于工程造价和建设工期的控制;
②对联合体而言,可以集中各成员单位在资金、技术和管理等方面的优势,克服单一公司力不能及的困难,不仅增强了竞争能力,同时也增强了抗风险能力。

1、建设项目竣工验收、交付使用，应达到的标准有( )。【多选题】

A.项目单位与施工单位取得联系，制订出工作计划、安排好工作日程

B.生产性工程和辅助公用设施已按设计要求建完，能满足生产要求

C.主要工艺设备已安装配套，经联动负荷试车合格，构成生产线，形成生产能力，能够生产出设计文件中现定的产品

D.职工宿舍和其他必要的生产福利设施，能适应投产初期的需要

E.环境保护设施、劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用

正确答案:B、C、D、E

答案解析:工程项目竣工验收、交付使用，应达到的标准有：①生产性项目和辅助公用设施已按设计要求建完，能满足生产要求；②主要工艺设备已安装配套，经联动负荷试车合格，形成生产能力，能够生产出设计文件中规定的产品；③职工宿舍和其他必要的生产福利设施，能适应投产初期的需要；④生产准备工作能适应投产初期的需要；⑤环境保护设施、劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用。

1、某分部工程双代号时标网络计划执行到第6d结束时,检查其实际进度如图3-25前锋线所示,检查结果表明()。【多选题】

A.工作B的实际进度将拖延总工期1d

B.工作B仍有1d机动时间

C.工作D仍有1d机动时间

D.工作E尚存1d总时差

E.工作C进度正常

正确答案:C、D、E

答案解析:由图可知,工作B拖后1d,而其总时差有1d,所以不影响总工期；
工作D拖后2d,而其总时差是3d,所以仍有1d机动时间。

1、下列方法中，能够进行质量控制的静态方法是(    )。【多选题】

A.香蕉曲线图

B.排列图

C.因果分析图

D.直方图

E.控制图

正确答案:B、D

答案解析:进度控制方法包括网络计划技术、香蕉曲线图、S形曲线图；质量控制方法包括排列图、因果分析图、直方图和控制图；工程造价控制方法包括香蕉曲线图和S形曲线图。质量控制方法中，教材中明确说明静态方法是直方图和排列图，控制图是动态方法。

1、下列属于风险识别方法的是(    )。【多选题】

A.头脑风暴法

B.访谈法

C.财务报表法

D.S形曲线图法

E.德尔菲法

正确答案:A、B、C、E

答案解析:常见的风险识别方法包括专家调查法、财务报表法、初始风险清单法。其中专家调查法包括头脑风暴法、访谈法、德尔菲法。本题中的S形曲线图是工程项目进度控制和工程造价控制的方法，非风险识别方法。