2019年造价工程师《案例分析》考试共6题，分为造价师案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、A1型挖掘机，挖斗容量为0.5立方米，每循环1次时间为2min，机械利用系数为0.85。试计算A1型挖掘机的台班产量。B1型自卸汽车每次可载重5t，每次往返需24min，时间利用系数为0.80，计算B1型汽车台班产量。（1个台班=8小时）【造价师案例题】

答案解析:(1)计算A1型挖掘机的台班产量：A1型挖掘机每小时正常循环次数为：60分钟/每循环一次的时间=60/2=30（次）；纯工作th正常生产率为：每小时循环次数×挖斗容量=30×0.5=15.00(立方米/h)；机械利用系数为0.85，则台班产量=纯工作1小时正常生产率×8×机械利用系数=15×8×0.85=102.00（立方米/台班）。(2)计算B1型自卸汽车台班产量：B1型自卸汽车每小时正常循环次数为：60分钟/每次往返需要时间=60/24=2.5（次）；纯工作th正常生产率=每小时正常循环次数×每次载重量÷每立方米土的重量=2.5×5÷1.65-7.58(立方米/h)；注：此处注意土壤的质量与体积的换算，即1立方米≈1.65t。时间利用系数为0.80，则台班产量=纯工作1小时正常生产率×8×时间利用系数=7.58×8×0.80-48.51（立方米/台班）。

2、某房地产开发商决定开发一地段，有以下三种方案可供选择：A方案：一次性投资开发多层住宅5万平方米建筑面积，需投入总成本费用（包括前期开发成本、施工建造成本、销售成本，下同）10000万元，从建造到销售总开发时间为18个月。B方案：将该地段分为一区、二区两个部分分期开发。一期工程在一区开发高层住宅3万平方米建筑面积，需投入总成本7000万元，开发时间为12个月。二期工程开发时，若一期工程销路好，且预计二期工程销售率100%，则在二区继续投入总成本9600万元开发高层住宅4万平方米建筑面积，开发时间15个月。若一期工程销路差，或将二区土地转让，可一次性获转让收入3000万元；或在二区开发多层住宅3万平方米建筑面积，需投入总成本费用6500万元，开发时间为15个月。C方案：一次性投资开发高层住宅7万平方米建筑面积，需投入总成本费用16500万元，从建造到销售总开发时间为27个月。季利率为2%，资金时间价值系数如表2-31所示。三方案的售价和销量情况如表2-32所示。根据经验，多层住宅销路好的概率为0.7，高层住宅销路好的概率为0.6。三方案在销路好和销路差的情况下，分期计算季平均销售收入各为多少万元。（假设销售收入在开发期间内均摊）【造价师案例题】

答案解析:各方案销路好（差）的季平均销售收入=该方案的建筑面积×该方案销路好（差）的售价×其销售率÷（从建造到销售的总开发时间÷3）。A、B、C三方案的季平均销售收入的计算如下：(1)A方案：销路好：5.0×4800×100%÷(18÷3)=4000（万元）；销路差：5.0×4200×80%÷(18÷3)=2800（万元）。(2)B方案：B方案一期：开发高层住宅：销路好：3.0×5500×100%÷(12÷3)=4125（万元）；销路差：3.0×4800×70%÷(12÷3)=2520（万元）。B方案二期：开发高层住宅：4.0×5700×100%÷(15÷3)=4560（万元）；开发多层住宅：销路好：3.0×5000×100%÷(15÷3)=3000（万元）；销路差：3.0×4500×80%÷(15÷3)=2160（万元）。(3)C方案：销路好：7.0×5500×100%÷(27÷3)=4277.78（万元）；销路差：7.0×4800×70%÷(27÷3)=2613.33（万元）。

3、试对网络计划进行优化。【造价师案例题】

答案解析:(1)首先用标号法确定出关键线路及正常工期，如图2-17所示。 (2)由图2-17知，应缩短时间ΔT=Tc-Tr=120-100=20（天）。(3)图2-17中，工作B、G、I为关键工作，压缩此三项工作中的任何一项，均可以使工期缩短。根据缩短工作持续时间的优先顺序，先将B压缩至最短持续时间，再用标号法找出关键线路为A→D→H，如图2-18所示。 (4)工作B在压缩后，由关键工作变为非关键工作。需增加B的持续时间至40天，使之仍为关键工作，计算结果如图2-19。此时关键线路变为两条，即线路A→D→H和线路B-G-I。 (5)图2-19中，两条关键线路必须同时压缩，才能使工期缩短。此时的优化方案有多种组合，如：①A与B同时压缩10天；②B与D同时压缩10天；③D与G同时压缩10天；④G与H同时压缩10天；⑤H与I同时压缩10天。根据工作持续时间缩短的优先顺序，上述第二种方案，即B与D同时压缩10天是最优方案，故将B、D同时压缩10天，使工期达到100天的要求。计算结果如图2-20所示。

4、某设备用房一层、二层平面图如图所示。墙体均为240mm厚；室外标高为-0.30m。设备用房地面构造做法：素土夯实，80mm厚C10混凝土垫层，20mm厚1:2.5水泥砂浆抹面压光。设备用房楼面构造做法：120mm厚现浇钢筋混凝土楼板，素水泥浆一道，20mm厚1:2.5水泥砂浆抹面压光；水泥砂浆踢脚线，高度为150mm;地面上有一个2.1m×1.8m的设备基础（仅考虑设备基础的面层）。依据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2008)，编制设备用房地面、楼面及踢脚线的分部分项工程量清单，填入表分部分项工程量清单（水泥砂浆楼地面的项目编码为020101001、水泥砂浆踢脚线的项目编码为020105001）。【造价师案例题】

答案解析:填表如下：

5、若以标底的40%与投标人原始有效报价算术平均数的60%之和为基准值,按照各投标人报价与基准值的偏差大小确定中标人顺序。【造价师案例题】

答案解析:首先计算评标基准值：290×40%+[(300+276+270+310+280.75)÷5]×60%=288.41（万元）。再计算各投标人报价与基准值的偏差，结果如表所示。最后，根据偏差值大小可确定中标人顺序为F、B、C、D、E投标人。

6、B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。【造价师案例题】

答案解析:(1)B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距=[2月，1月，2月]=1个月；(2)甲、乙、丙施工过程的工作队数（bj）分别为2/1=2;1/1=1；2/1=2；则Σbj =5;(3)B分部工程的流水施工工期=(3+5—1)个月×1=7个月；(4)B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图如图所示。

7、该工程实际总工期多少天?乙方可得到甲方的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少万元。【造价师案例题】

答案解析:该工程实际总工期为：( 600+24)天=624天，乙方可得到甲方的工期补偿为：(5+9)天=14天，工期罚款为：1万元/天×10天=10万元。

8、请帮助开发商进行决策,到底采用何种方案。(计算结果保留两位小数)【简答题】

答案解析:通过计算各方案的净现值期望值及等额年金判断:净现值的期望值=(销路好的季平均收入×销路好的概率+销路差的季平均收入×销路差的概率)×(P/A,2%,总开发时间/3)-总成本费用。则对各机会点可计算如下:(1)机会点①:净现值的期望值为:(4000×0.7+2800×0.3)×(P/A,2%,6)-10000=(2800+840)×5.601-10000=10387.64(万元);等额年金为:10387.64×(A/P,2%,6)=10387.64/(P/A,2%,6)=10387.64/5.601=1854.60(万元)。(2)机会点④:净现值的期望值为:4560×(P/A,2%,5)×1.0-9600=4560×4.713×1.0-9600=11891.28(万元);等额年金:11891.28×(A/P,2%,5)=11891.28/(P/A,2%,5)=11891.28/4.713=2523.08(万元)。(3)机会点⑤:净现值的期望值为3000万元。(4)机会点⑥:净现值的期望值为:(3000×0.7+2160×0.3)×(P/A,2%,5)-6500=(2100+648)×4.713-6500=6451.32(万元)。二者开发时间相同,可直接比较净现值的期望值。根据计算结果可知,B方案在一期开发高层住宅销路差的情况下,二期应改为开发多层住宅。(5)机会点②:净现值的期望值为:[11891.28×(P/F,2%,4)+4125×(P/A,2%,4)]×0.6+[6451.32×(P/F,2%,4)+2520×(P/A,2%,4)]×0.4-7000=(11891.28×0.924+4125×3.808)×0.6+(6451.32×0.924+2520×3.808)×0.4-7000=15240.20(万元);等额年金为:15240.20×(A/P,2%,9)=15240.20/(P/A,2%,9)=15240.20/8.162=1867.21(万元)。(6)机会点③:净现值的期望值为:(4277.78×0.6+2613.33×0.4)×(P/A,2%,9)-16500=3612×8.162-16500=12981.14(万元);等额年金为:12981.14×(A/P,2%,9)=12981.14/(P/A,2%,9)=12981.14/8.162=1590.44(万元)。根据计算结果,等额年金从大到小的顺序为:B方案>A方案>C方案。所以,应采用B方案,即一期先开发高层住宅,在销路好的情况下,二期继续开发高层住宅;在销路差的情况下,二期改为开发多层住宅。

9、编制现浇混凝土带形基础、独立基础的分部分项工程量清单,说明项目特征。(带形基础的项目编码为010401001,独立基础的项目编码为010401002)填入“分部分项工程量清单”中。【简答题】

答案解析:填写分部分项工程量清单,如表3-57所示。

10、事件1～4发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少？
（计算过程和结果均以“元”为单位，结果取整）【造价师案例题】

答案解析:事件1：
人工窝工补偿：50×50×（1+3.55%）×（1+3.41%）=2667（元）
I工作机械闲置补偿：
1000×50%×10×（1+3.55%）×（1+3.41%）=5354（元）
【或：承包方补偿：（50×50+1000×50%×10）×（1+3.55%）×（1+3.41%）=8031（元）】
事件4：
G工作平均每天完成：
G工作增加工作量：
增加工程价款：3×50×300×（1+3.55%）×（1+3.41%）=48186（元）
由于发生事件1、2，G工作需赶工完成2天工作量。
发生赶工费：2×50×60×（1+3.55%）×（1+3.41%）=6425（元）
【或：G工作增加工程价款和赶工费为：
[（1900-1750）×300+2×50×603 ×（1+3.55%）×（1+3.41%）=54611（元）】
承包方可获得的奖励工期为：110+3-111=2（天）
获得奖励费用：3000×2=6000（元）
【或：承包方获得奖励工期费用：（110+3-111）×3000=6000（元）】
所以，承包方可得到的总的费用追加额为：
2677+5354+48186+6425+6000=68642（元）
【或：承包方可得到总费用追加额为：
8031+54611+6000=68642（元）】