2019年造价工程师《案例分析》考试共6题，分为造价师案例题。小编为您整理历年真题5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、某企业拟兴建一项工业生产项目。同行业同规模的已建类似项目工程造价结算资料，
见表。
[zjgcs/gczjalfx/ggbzzt/1/image/img-01-005-03.jpg]
表中，A生产车间的进口设备购置费为16430万元人民币，其余为国内配套设备
费；在进口设备购置费中，设备货价（离岸价）为1200万美元（1美元=8.3元人民币），其
余为其他从属费用和国内运杂费。
（问题1~4计算过程和结果均保留两位小数）
假设拟建项目的建筑工程总费用为30000万元，设备购置总费用为40000万元；安装工程总费用按表中数据综合上调15%；工程建设其他费用为工程费用的20%，基本预备费费率为5%，拟建项目的建设期涨价预备费为静态投资的3%。试确定拟建项目全部建设投资。【造价师案例题】

答案解析:本题可用两种方法计算：方法一：拟建项目全部投资=工程费用+工程其他费用+基本预备费+涨价预备费；工程其他费用=工程费用×20%．基本预备费=（工程费用+工程其他费用）×5%=工程费用×(1+20%)×5%，涨价预备费=（工程费用+工程其他费用+基本预备费）×3%=工程费用×(1+20%)×(1+5%)×3%则拟建项目全部建设投资可表示为：拟建项目全部投资=工程费用+工程费用×20%+工程费用×(1+20%)×5%+工程费用×(1+20%)×(1+5%)×3%=工程费用×(1+20%)×(1+5%)×(1+3%)=[30000+40000+7916×(1+15%)]×(1+20%)×(1+5%)×(1+3%)=79103.4×1.2×1.05×1.03=102660.39（万元）。方法二：(1)拟建项目安装工程息费用为：表中安装工程费×(1+15%)=7916.00×(1+15%)=9103.40（万元）。(2)拟建项目工程建设其他费用为：拟建工程工程费用×20%=（拟建工程建筑工程总费用+拟建工程设备购置总费用+拟建工程安装工程总费用）× 20%=79103.40×20%=15820.68（万元）。(3)拟建项目基本预备费为：（工程费用+工程其他费用）×5%=(79103.40+15820.68)×5%=4746.20（万元）。(4)拟建项目涨价预备费为：（工程费用+工程其他费用+基本预备费）×3%=(79103.40+15820.68+4746.20)×3%=2990.11（万元）。(5)拟建项目全部建设投资为：（工程费用+工程其他费用+基本预备费+涨价预备费）=79103.40+15820.68+4746.20+2990.11=102660.39（万元）。

2、本案例分三个专业：I土建工程、Ⅱ管道安装工程、Ⅲ电气安装工程。
I．土建工程
某经理室装修工程图如图所示。间壁轻隔墙厚120mm，承重墙厚240mm。经理
室内装修做法详见表“项目名称”中所列的内容（此处表略）。踢脚、墙面门口侧边的
工程量不计算，柱面与墙面踢脚做法相同，柱装饰面层厚度50mm。消耗量定额是按《建设
工程工程量清单计价规范》的计算规则编制的。
[zjgcs/gczjalfx/ggbzzt/3/image/img-03-127-01.jpg]
根据图所示内容和表“分部分项工程量清单”（此处表略）所列项目，依据《建设工程工程量清单计价规范》附录B的计算规则，计算经理室内装修工程量。范围包括立面(A、C)、柱面([zjgcs/gczjalfx/ggbzzt/3/image/img-03-128-01.jpg])、地面、踢脚线、天棚。将相应的计量单位、计算式及计算结果填入表“分部分项工程量清单”的相应栏目中。【造价师案例题】

答案解析:本题中相关的计算规则有：(1)在楼地面的装饰装修工程中，块料楼地面按设计图示尺寸以面积计算。扣除凸出地面的构筑物、设备基础、室内铁道、地沟等所占面积，不扣除间壁墙和0.3平方米以内的柱、垛、附墙烟囱及孑L洞所占面积，门洞、空圈、暖气包槽、壁龛的开口部分不增加面积；(2)在装饰工程中，木质踢脚线按设计图示长度乘以高度以面积计算；(3)柱面镶贴块料包括石材柱面、碎拼石材柱面、块料柱面、石材梁面、块料梁面，按设计图示尺寸以镶贴表面积计算；(4)天棚吊顶按设计图示尺寸以水平投影面积计算，天棚面中的灯槽及跌级、锯齿形、吊挂式、藻井式天棚面积不展开计算，不扣除间壁墙、检查口、附墙烟囱、柱垛和管道所占的面积，扣除单个0.3平方米以外的孔洞、独立柱及与天棚相连的窗帘盒所占的面积；(5)裱糊按设计图示尺寸以面积计算。将相应的计量单位、计算式及计算结果填入表“分部分项工程量清单”的相应栏目中。[zjgcs/gczjalfx/ggbzzt/3/image/img-03-128-02.jpg][zjgcs/gczjalfx/ggbzzt/3/image/img-03-129-01.jpg]

3、若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期缩短1个月,每月底需额外增加费用4万元,合同工期内不考虑物价变化,则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施?(计算结果保留两位小数)【造价师案例题】

答案解析:加速施工条件下，工期为10个月，每月完成的工作量为：A＇=1100/10=110.00（万元）；则工程款现值为：PV＇=110(P/A，1%，10)/(1+1%)+30/[zjgcs/gczjalfx/ggbzzt/4/image/img-04-183-03.jpg]-4(P/A，1%,10):1031.53+26.89-37.89=1020.53（万元）因为PV＇ <PV，所以该承包商不宜采取加速施工措施。

4、事件5中,发包方拒绝承包方补偿要求的做法是否合理?说明理由。【造价师案例题】

答案解析:不合理。按照FIDIC索赔条例，发包方取消合同中的部分工程，应对承包方（除直接费外）间接费、利润和税金进行适当补偿，本案例承包方提出的管理费和利润补偿合理。

5、某工程项目施工承包合同价为3200万元，工期18个月。承包合同规定：
(1)发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20%的工程预付款；
(2)工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣；
(3)工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的5%，发包人从承包人每月
的工程款中按比例扣留；
(4)当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的相应综合
单价调整系数为0.9；
(5)规费费率3.5%，以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算；税金率3.41%，
按规定计算。
在施工过程中，发生以下事件：
(1)工程开工后，发包人要求变更设计，增加一项花岗石墙面工程，由发包人提供花岗
石材料，双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数，
管理费率为40%，利润率为14%。消耗量及价格信息资料如表所示。
[zjgcs/gczjalfx/ggbzzt/6/image/img-06-278-01.jpg]
(2)在工程进度至第8个月时，施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量，同时
还完成了发包人要求增加的一项工作内容。经工程师计量后的该工作工程量为260平方米，经
发包人批准的综合单价为352元/平方米。
(3)施工至第14个月时，承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该月已完工程量
结算报告180万元。经工程师计量，其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为580立方米
（原清单工程数量为360立方米，综合单价1200元/立方米）。
列式计算第14个月的应付工程款。（计算结果以万元为单位，均保留两位小数）【造价师案例题】

答案解析:方法一：该分项工程增加工程量后的差价=(580-360×1.1)×1200×(1-0.9)×(1+3.5%) ×(1+3.41%)=23632.08（元），即2.36万元；第14个月应付工程款=（原结算报告中的工程款一多报的工程款）×（1-工程质量保证金所占比例）=(180-2.36)×(1-5%)=168.76（万元）。方法二：该分项工程应付的工程款=（不调整单价的工程量×原单价+需调整单价的工程量x调整后的单价）×（1+规费费率）×（1+税率）=[360×1.1×1200+(580-360×1.1)×1200×0.9]×(1+3.5%)×(1+3.41%)=72.13（万元）；承包商结算报告中该分项工程的工程款=580×1200×(1+3.5%)×(1+3.41%)=74.49（万元）；承包商多报的该分项工程的工程款=74.49-72.13=2.36（万元）。