2025年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、工程网络计划工期优化的目标是()。【单选题】

A.计划工期满足合同工期

B.计算工期满足计划工期

C.要求工期满足合同工期

D.计算工期满足要求工期

正确答案:D

答案解析:工期优化是指网络计划的计算工期不满足要求工期时,通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。

2、某产品各零部件功能重要程度采用0-4评分法评分的结果见下表。在不修正各功能累计得分的前提下，零部件Ⅳ的功能重要性系数为(     )。【单选题】

A.0.15

B.0.20

C.0.23

D.0.28

正确答案:A

答案解析:根据题意，可以得出以下的功能重要性系数计算表：零部件12345功能总分功能重要性系数1x324090.22521x13160.15323x2290.2254012x360.1554321x100.25合计401从表中可知，零部件Ⅳ的功能重要性系数为0.15。

3、某分部工程双代号网络图如图3-21所示,其作图的错误之处为()。【多选题】

A.有多个起点节点

B.有多个终点节点

C.节点编号有误

D.存在循环回路

E.有多余虚工作

正确答案:A、E

答案解析:由图3-21知,其错误之处有:起点节点有两个:①和②;⑦—⑧是多余虚工作;出现双向箭头。

4、在工程项目组织机构形式中，无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平提高的工程项目管理组织机构形式是( )。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

正确答案:A

答案解析:直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于不设职能部门，领导没有参谋和助手，要求领导者通晓各种业务，成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平的提高。

5、国际工程造价咨询业存在着多种模式，其中不包括( )。【单选题】

A.工料测量师行

B.行业协会

C.工程积算所

D.工程造价合伙人

正确答案:D

答案解析:当今，国际工程造价咨询业存在着三种主要模式：英国的工料测量师行、美国的行业协会和日本的工程积算所。