2025年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于发行债券的筹资方式，下列表述不正确的是( )。【多选题】

A.债券是一种信用贷款

B.债券持有人有权按期取得固定利息并到期收回本金

C.申请发行企业债券必须通过严格的审核

D.我国金融债券的发行需纳入国家信贷计划

E.发行企业债券必须有第三方提供担保

正确答案:A、D

答案解析:A项，债券是借款单位为筹集资金而发行的一种信用凭证，它证明持券人有权按期取得固定利息并到期收回本金；D项，我国企业债券的发行需纳入国家信贷计划。

2、对于新设法人融资项目，股东直接投资表现为( )。【单选题】

A.扩充既有企业的资本金

B.原有股东增资扩股

C.吸收新股东投资

D.项目投资者为项目提供资本金

正确答案:D

答案解析:对于既有法人融资项目，股东直接投资表现为扩充既有企业的资本金，包括原有股东增资扩股和吸收新股东投资。对于新设法人融资项目，股东直接投资表现为项目投资者为项目提供资本金。

3、某项目现金流量表4-6如下,则该项目的净现值和动态投资回收期分别为()。【单选题】

A.1593.95万元和4.53年

B.1593.95万元和5.17年

C.3750万元和4.53年

D.3750万元和5.17年

正确答案:B

答案解析:

4、工程项目经济评价应遵循的基本原则包括()。【多选题】

A.“有无对比”原则

B.效益与费用计算口径对应一致的原则

C.收益与风险权衡的原则

D.定量分析与定性分析相结合,以定性分析为主的原则

E.动态分析与静态分析相结合,以静态分析为主的原则

正确答案:A、B、C

答案解析:工程项目经济评价应遵循的基本原则包括:①“有无对比”原则;②效益与费用计算口径对应一致的原则;③收益与风险权衡的原则;④定量分析与定性分析相结合,以定量分析为主的原则;⑤动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主的原则。

5、风险识别是风险管理的基础,风险识别的方法包括()。【多选题】

A.专家调查法

B.初始风险清单法

C.风险调查法

D.决策树法

E.计划评审技术法

正确答案:A、B、C

答案解析:风险识别的方法有:①专家调查法,主要包括头脑风暴法、德尔菲法和访谈法;②财务报表法;③初始风险清单法;④流程图法;⑤风险调查法。

6、如果某施工合同经人民法院确认无效后，应认为该合同从( )日起无效。【单选题】

A.订立施工合同

B.开始施工

C.发现合同无效

D.下达停工令

正确答案:A

答案解析:无效合同是指其内容和形式违反了法律、行政法规的强制性规定，或者损害了国家利益、集体利益、第三人利益和社会公共利益，因而不为法律所承认和保护、不具有法律效力的合同。无效合同自始没有法律约束力。

7、进行线性盈亏平衡分析应具备的前提条件不包括( )。【单选题】

A.生产量大于销售量

B.只生产单一产品

C.生产多种产品，但可以换算为单一产品计算

D.生产量等于销售量

正确答案:A

答案解析:线性盈亏平衡分析的前提条件：①生产量等于销售量；②生产量变化，单位可变成本不变，从而使总生产成本成为生产量的线性函数；③生产量变化，销售单价不变，从而使销售收入成为销售量的线性函数；④只生产单一产品；或者生产多种产品，但可以换算为单一产品计算。

8、试组织某分部工程的流水施工，已知t1=t2=t3=2天，共计3层，则其施工段及工期分别为( )。【单选题】

A.3段；5天

B.3段；10天

C.2段；8天

D.2段；12天

正确答案:B

答案解析:层间施工时，为使各施工班组能连续施工，上一层施工必须在下一层对应部位完成后才能开始，即各施工过程的工作队做完第一段，立即转入第二段，做完第一层的最后一段，立即转入第二层的第一段。因而，每一层的施工段数m必须大于或等于其施工过程数n，流水步距t=2，所以，工期T=(m+n-1)×t=(3+3-1)×2=10天。

9、()为成本考核提供依据,也为未来的成本预测与成本计划指明方向。【单选题】

A.成本核算

B.成本分析

C.成本控制

D.成本决策

正确答案:B

答案解析:施工成本管理是一个有机联系与相互制约的系统过程。成本预测是成本计划的编制基础,成本计划是开展成本控制和核算的基础;成本控制能对成本计划的实施进行监督,保证成本计划的实现,而成本核算又是成本计划是否实现的最后检查,成本核算所提供的成本信息又是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据;成本分析为成本考核提供依据,也为未来的成本预测与成本计划指明方向;成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。

10、工程项目管理的内容包括( )。【多选题】

A.合同管理

B.组织协调

C.信息管理

D.安全管理

E.人力资源管理

正确答案:A、B、C

答案解析:工程项目管理的任务包括通过合同管理、组织协调、目标控制、风险管理和信息管理、环保与节能等措施，保证工程项目质量、进度、造价目标得到有效控制。