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2025年造价工程师《造价管理》每日一练0107
帮考网校2025-01-07 14:58
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2025年造价工程师《造价管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、经( )批准,对个别情况特殊的国家重点建设项目,可以适当降低资本金比例。【单选题】

A.人民代表大会常务委员会

B.国务院

C.财政部

D.省级以上人民政府

正确答案:B

答案解析:投资项目资本金的具体比例,由项目审批单位根据投资项目的经济效益以及银行贷款意愿和评估意见等情况,在审批可行性研究报告时核定。经国务院批准,对个别情况特殊的国家重点建设项目,可以适当降低资本金比例。

2、在费用纠偏的各项措施中,检查费用目标分解的合理性属于()。【单选题】

A.组织措施

B.合同措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:C

答案解析:经济措施主要是指审核工程量和签发支付证书,包括:检查费用目标分解是否合理,检查资金使用计划有无保障,是否与进度计划发生冲突,工程变更有无必要,是否超标等。

3、某公司分两期向银行贷款,第1年年初贷款400万元,第2年年初贷款500万元,贷款年利率10%,则相当于第1~3年内每年年末等额贷款约( )万元。【单选题】

A.255.76

B.292.51

C.343.60

D.366.68

正确答案:C

答案解析:根据题意,第1~3年内每年年末等额贷款的计算过程如下:A= [400+500x(p/f,i,n)] (A/P,10%,3)=[400+500x(P/F,10%,1)] (A/P,10%,3)=(400+500x0.909)x0.4021=343.60万元。

4、企业管理层的具体职能包括( )。【多选题】

A.确定项目投标报价和合同价格

B.确定项目成本目标和成本计划

C.在企业授权范围内实施可控责任成本的控制

D.负责执行企业对项目提出的成本管理目标

E.通过项目管理目标责任书确定项目管理层的成本目标

正确答案:A、E

答案解析:企业管理层应是项目成本管理的,决策与计划中心,确定项目投标报价和合同价格;确定项目成本目标和成本计划,通过项目管理目标责任书确定项目管理层的成本目标。CD两项属于项目管理层的具体职能。

5、为使项目融资信用结构多样化,可从()方面入手。【多选题】

A.劳动力

B.资金

C.市场

D.工程建设

E.原材料和能源供应

正确答案:C、D、E

答案解析:为使项目融资信用结构多样化,可采取的措施包括:①在市场方面,可以要求对项目产品感兴趣的购买者提供一种长期购买合作为融资的信用支持。②在工程建设方面,为了减少风险,可以要求工程承包公司提供固定价格、固定工期的合同,或“交钥匙”工程合同,可以要求项目设计者提供工程技术保证等。③在原材料和能源供应方面,可以要求供应方在保证供应的同时,在定价上根据项目产品的价格变化设计一定的浮动价格公式,保证项目的最低收益。

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