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2025年造价工程师《造价管理》每日一练0106
帮考网校2025-01-06 18:52
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2025年造价工程师《造价管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、没有处理好管理层次和管理部门的关系,易形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清的工程项目组织机构形式是( )。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

正确答案:B

答案解析:职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化,注意发挥各类专家在项目管理中的作用。但是,由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系,形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清。

2、某建设项目实行施工总承包,则该建设工程的安全生产事故应急救援预案应由()编制。【单选题】

A.监理单位统一组织

B.总承包单位统一组织

C.总承包单位和分包单位各自

D.建设单位统一组织

正确答案:B

答案解析:实行施工总承包的,由总承包单位统一组织编制建设工程生产安全事故应急救援预案,工程总承包单位和分包单位按照应急救援预案,各自建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备救援器材、设备,并定期组织演练。

3、关于采用总分包模式特点的表述,有误的是( )。【单选题】

A.有利于缩短建设工期

B.有利于控制工程造价

C.对总承包商而言,责任轻、风险小

D.业主的组织协调工作量少,但合同管理难度大

正确答案:C

答案解析:采用总分包模式的特点:(1)有利于工程项目的组织管理。由于建设单位只与总承包单位签订合同,合同结构简单。同时,由于合同数量少,使得建设单位的组织管理和协调工作量小,可发挥总承包单位多层次协调的积极性。(2)有利于控制工程造价。由于总包合同价格可以较早确定,建设单位可承担较少风险。(3)有利于控制工程质量。由于总承包单位与分包单位之间通过分包合同建立了责、权、利关系,在承包单位内部,工程质量既有分包单位的自控,又有总承包单位的监督管理,从而增加了工程质量监控环节。(4)有利于缩短建设工期。总承包单位具有控制的积极性,分包单位之间也有相互制约作用。此外,在工程设计与施工总承包的情况下,由于工程设计与施工由一个单位统筹安排,使两个阶段能够有机地融合,一般均能做到工程设计阶段与施工阶段的相互搭接。(5)对建设单位而言,选择总承包单位的范围小,一般合同金额较高。(6)对总承包单位而言,责任重、风险大,需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验。当然,获得高额利润的潜力也比较大。

4、根据《工程造价咨询企业管理办法》的规定,以欺骗、贿赂等不正当手段取得工程造价咨询企业资质的,应处以( )的罚款。【单选题】

A.5000元以上、1万元以下

B.5000元以上、2万元以下

C.1万元以上、2万元以下

D.1万元以上、3万元以下

正确答案:D

答案解析:以欺骗、贿赂等不正当手段取得工程造价咨询企业资质的,由县级以上地方人民政府建设主管部门或者有关专业部门给予警告,并处1万元以上3万元以下的罚款,申请人3年内不得再次申请工程造价咨询企业资质。

5、项目融资的框架结构组成的基本模块不包括( )【单选题】

A.投资结构

B.融资结构

C.经营结构

D.信用保证结构

正确答案:C

答案解析:在项目融资中,用于支持贷款的信用结构的安排是灵活和多样化的。项目融资的框架结构由四个基本模块组成,即项目的投资结构、融资结构、资金结构和信用保证结构。

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