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2024年造价工程师《技术与计量(土建)》章节练习题精选0131
帮考网校2024-01-31 17:27
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2024年造价工程师《技术与计量(土建)》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理工程项目管理规划5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、项目管理规划涉及项目全过程的各种管理职能工作、管理过程以及( )。【单选题】

A.管理要素

B.管理对象

C.管理方法

D.组织形式

正确答案:A

答案解析:项目管理规划是对项目全过程的各种管理职能工作、管理过程以及管理要素进行完整、全面和整体计划。它的目的是确定项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施,以保证实施项目管理的项目成功进行。

2、工程项目管理规划是指导工程( )工作的纲领性文件。【单选题】

A.工程管理

B.组织设计

C.项目管理

D.项目规划

正确答案:C

答案解析:项目管理规划作为指导项目管理工作的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。

3、施工组织设计的作用包括(   )。【多选题】

A.指导工程投标与签订工程承包合同

B.指导施工前的一次性准备

C.指导编制施工方案

D.是项目管理的规划性文件

E.指导工程施工全过程的工作

正确答案:A、B、D、E

答案解析:

4、下列关于对降低成本率的计算,正确的是( )。【单选题】

A.降低成本总额/承包成本总额×100%

B.降低成本总额/计划成本总额×100%

C.承包成本总额/降低成本总额×100%

D.计划成本总额/降低成本总额×100%

正确答案:A

答案解析:

5、下列关于工程项目管理规划大纲的叙述正确的是(   )。【多选题】

A.依据可行性研究报告进行编制

B.作为中标后签订合同的依据

C.不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据完全相同

D.项目管理规划大纲中规划的各种目标,都应该满足合同目标的要求

E.由相关单位组成工作小组进行编制,吸收拟委派的项目经理及技术负责人参加

正确答案:A、B、D、E

答案解析:工程项目管理规划大纲的作用:①对项目管理的全过程进行规划,为全过程的项目管理提出方向和纲领;②作为承揽业务、编制投标文件的依据;③作为中标后签订合同的依据;④作为编制项目管理实施规划的依据;⑤发包方的建设工程项目管理规划还对各相关单位的项目管理和项目管理规划起指导作用。工程项目管理规划大纲的编制要求:①由相关单位组成工作小组进行编制,吸收拟委派的项目经理及技术负责人参加;②项目管理规划大纲中规划的各种目标,都应该满足合同目标的要求;③各种技术组织措施的规划应立足于本单位的经营管理水平和实际能力,可靠、可行、有效;④较好地掌握项目管理规划大纲的详略程度,应对施工项目管理实施规划起指导纲领的作用。项目管理规划大纲的编制依据包括:①可行性研究报告;②设计文件、标准、规范与相关规定;③招标文件及有关合同文件;④相关市场信息与环境信息。注:①不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据不完全相同;②招标文件及发包人对招标期间的解释是除了建设单位外其他单位编制项目管理规划大纲的依据;③项目管理规划大纲必须体现承包人的发展战略、总的经营方针和策略。

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