2024年造价工程师《技术与计量（土建）》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理工程项目管理规划5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件。其作用表现为(   )。【多选题】

A.作为中标后签订合同的依据

B.作为编制项目管理实施规划的依据

C.作为承揽业务、编制投标文件的依据

D.对项目管理的全过程进行规划，为全过程的项目管理提出方向和纲领

E.作为对项目经理部考核的重要依据

正确答案:A、B、C、D

答案解析:

2、在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在(   )的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。【单选题】

A.成本控制措施

B.成本控制方法

C.项目目标规划

D.降低成本的数量

正确答案:C

答案解析:在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在项目目标规划的基础上，结合进度计划、成本管理措施、市场信息、组织的成本战略和策略，具体确定主要费用项目的成本数量以及降低成本的数量，确定成本控制措施与方法，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。

3、施工组织总设计的主要内容有( )。【多选题】

A.工程概况

B.定额、规范建设政策法令

C.施工部署

D.施工总进度计划

E.主要技术经济指标

正确答案:A、C、D、E

答案解析:

4、施工组织设计技术经济指标中，主要材料节约率的计算，正确的是(   )。【单选题】

A.(预算用量—实际用量)／预算用量

B.(实际用量—预算用量)／预算用量

C.(预算用量—计划用量)／预算用量

D.(计划用量—预算用量)／预算用量

正确答案:C

答案解析:本题是有关施工组织设计技术经济指标中，主要材料节约率计算的试题。施工组织设计技术经济指标中，主要材料节约率=(预算用量-计划用量)／预算用量。

5、下列是项目管理规划大纲编制过程中的工作步骤：①收集、分析项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③明确项目管理内容；④编制项目目标计划和资源计划；⑤确定项目管理组织模式、结构和职责；⑥汇总整理、报送审批。正确的编制程序是(   )。【单选题】

A.①→②→③→④→⑤→⑥

B.②→①→③→⑤→④→⑥

C.①→②→→⑤→③→④→⑥

D.②→①→⑤→③→④→⑥

正确答案:D

答案解析:本题考核的是项目管理规划大纲编制程序的试题。项目管理规划大纲的编制程序：①明确项目目标；②分析项目环境的条件；③收集项目的有关资料和信息；④确定项目管理组织模式、结构和职责；⑤明确项目管理内容；⑥编制项目目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。