2022年造价工程师《技术与计量（土建）》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理工程项目管理规划5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、保证质量的关键是( )。【单选题】

A.采用新工艺、新材料

B.有针对性的定期检查工程施工的每一环节

C.采用新技术和新结构进行施工

D.对施工组织设计的工程对象经常发生的质量通病制定防治措施

正确答案:D

答案解析:保证质量的关键是对施工组织设计的工程对象经常发生的质量通病制定防治措施，要从全面质量管理的角度，建立质量体系，保证“PDCA循环”（计划一执行一检查一处理）的正常运转。

2、项目管理实施规划应由(   )组织编制。【单选题】

A.项目经理

B.设计单位

C.组织的管理层

D.组织委托的项目管理单位

正确答案:A

答案解析:项目管理规划大纲南组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制；项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

3、降低成本措施的制定应以( )为尺度。【单选题】

A.概算

B.估算

C.结算

D.施工预算

正确答案:D

答案解析:降低成本措施的制定应以施工预算为尺度，以企业（或基层施工单位）年度、季度降低成本计划和技术组织措施计划为依据进行编制。

4、有关项目管理实施规划的说法，正确的是(   )。【单选题】

A.由组织管理层编制

B.由项目管理咨询机构编制

C.是宏观性、全局性的管理文件

D.是项目经理部实施管理的主要依据

正确答案:D

答案解析:本题考核的是项目管理实施规划性质、作用的试题。项目管理实施规划是项目管理规划大纲的细化，具有操作性，由项目经理组织编制。其作用：①执行并细化项目管理规划大纲；②指导项目的过程管理；③将项目管理目标责任书落实到项目经理部，形成规划性文件，以便实现组织管理层给予的任务；④为项目经理指导项目管理提供依据；⑤项目管理实施规划是项目管理的重要档案资料，为后续工程提供借鉴。

5、项目收尾管理规划的内容包括( )等。【多选题】

A.项目组织的组建

B.文档归档

C.进行资源控制的策划

D.合同终结

E.项目审计

正确答案:B、D、E

答案解析:项目收尾管理包括工程收尾、管理收尾、行政收尾等方面的规划。即：工作成果验收和移交，费用的决算和结算，合同终结，项目审计，售后服务，项目组织解体和项目经理解职，文档归档和项目管理总结等。