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2022年造价工程师《造价管理》章节练习题精选0829
帮考网校2022-08-29 11:50
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2022年造价工程师《造价管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、某施工企业同时承包多个大型复杂项目时,为了便于根据各项目不同的职能需要配置人员,宜采用的项目组织形式是( )。【单选题】

A.直线职能制

B.矩阵制

C.直线制

D.职能制

正确答案:B

答案解析:矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构,具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合,有利于调动各类人员的工作积极性,使工程项目管理工作顺利地进行,多用于大型复杂的项目。

2、下列选项中,不属于网络计划优化目标的是( )。【单选题】

A.工期优化

B.费用优化

C.规模优化

D.资源优化

正确答案:C

答案解析:网络计划的优化目标应按计划任务的需要和条件选定,包括工期目标、费用目标和资源目标。根据优化目标的不同,网络计划的优化可分为工期优化、费用优化和资源优化三种。

3、监理工程师受建设单位的委托,进行工程造价控制的主要工作内容包括( )。【单选题】

A.编制施工阶段资金使用计划

B.编制标底

C.协助建设单位确定合同结构

D.寻求全生命周期成本低的设计方案

正确答案:A

答案解析:监理工程师受建设单位的委托,进行工程造价控制的主要工作内容包括:1)根据工程特点、施工合同、工程设计文件及经过批准的施工组织设计对工程进行风险分析,制定工程造价目标控制方案,提出防范性对策。2)编制施工阶段资金使用计划,并按规定的程序和方法进行工程计量、签发工程款支付证书。3)审查施工单位提交的工程变更申请,力求减少变更费用。4)及时掌握国家调价动态,合理调整合同价款。5)及时收集、整理工程施工和监理有关资料,协调处理费用索赔事件。6)及时统计实际完成工程量,进行实际投资与计划投资的动态比较,并定期向建设单位报告工程投资动态情况。7)审核施工单位提交的竣工结算书,签发竣工结算款支付证书。

4、施工组织设计的纲领性内容是()。【单选题】

A.施工进度计划

B.施工部署

C.施工准备与资源配置计划

D.项目策划

正确答案:B

答案解析:施工部署是对工程项目进行统筹规划和全面安排,包括工程项目施工目标、进度安排和空间组织、施工重点和难点分析、工程项目管理组织机构等。施工部署是施工组织设计的纲领性内容,施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、施工现场平面布置等均应围绕施工部署进行编制和确定。

5、下列对工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划的描述中,不正确的有( )。【多选题】

A.工程项目前期工作计划可使工程项目决策阶段各项工作的时间得到控制

B.工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排

C.工程项目前期工作计划的主要目的是安排各单位工程的建设进度,合理分配年度投资

D.工程项目总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期

E.投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资

正确答案:B、C

答案解析:B项,工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性研究、项目评估的工作进度安排。C项,工程项目建设总进度计划的主要目的是安排各单位工程的建设进度,合理分配年度投资,组织各方面的协作,保证初步设计所确定的各项建设任务的完成。

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