2021年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、根据我国《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的要求，项目总经理的职权包括(    )。【单选题】

A.聘任或解聘项目高级管理人员

B.组织单项工程预验收

C.提出项目竣工验收申请报告

D.提出项目开工报告

正确答案:B

答案解析:项目总经理的职权包括：组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作、编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投、中标单位。实行国际招标的项目，按现行规定办理；编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划；编制项目财务预、决算；编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；组织工程建设实施。负责控制工程投资、工期和质量；在项目建设过程中，在批准的概预算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准)；根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；负责生产准备工作和培训有关人员；负责组织项目试生产和单项工程预验收；拟订生产经营汁划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案；组织项目后评价，提出项目后评价报告；按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。

2、对于民用项目来说，工程项目进度控制的总目标是( )。【单选题】

A.单机无负荷试车成功

B.无负荷联动试车成功

C.交付使用的计划时间

D.负荷联动试车成功

正确答案:C

答案解析:工程项目进度控制的总目标就是项目最终动用的计划时间，也就是工业项目负荷联动试车成功、民用项目交付使用的计划时间。

3、常用的项目管理组织形式有( )。【多选题】

A.直线制

B.总承包管理方式

C.职能制

D.BOT方式

E.联合体承包模式

正确答案:A、C

答案解析:常见的工程项目管理组织机构形式有直线制、职能制、直线职能制、矩阵制；BE两项是工程项目的承发包模式；D项是一种融资模式。

4、在双代号时标网络计划图中,用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来,用以表示工作()。【单选题】

A.总时差

B.自由时差

C.虚工作

D.时间间隔

正确答案:B

答案解析:在双代号时标网络计划图中,工作的自由时差表示在该工作的箭线中,是波形线部分在坐标轴上的水平投影长度。

5、图3-11所示的双代号网络计划中,关键线路有()条。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案:C

答案解析:双代号网络计划中,关键线路是指所用时间最长的路线或总时差为0的路线(未规定工期)。根据题意,计算可得所用时间最长的路线共有三条,即关键线路为:①一②—⑥—⑧—⑩;①—③—⑦—⑨—⑩和①—③—④—⑤—⑥—⑧—⑩。