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2022年造价工程师《技术与计量(土建)》章节练习题精选0412
帮考网校2022-04-12 17:33

2022年造价工程师《技术与计量(土建)》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理工程项目管理规划5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、下列关于工程项目管理规划大纲的叙述正确的是(   )。【多选题】

A.依据可行性研究报告进行编制

B.作为中标后签订合同的依据

C.不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据完全相同

D.项目管理规划大纲中规划的各种目标,都应该满足合同目标的要求

E.由相关单位组成工作小组进行编制,吸收拟委派的项目经理及技术负责人参加

正确答案:A、B、D、E

答案解析:工程项目管理规划大纲的作用:①对项目管理的全过程进行规划,为全过程的项目管理提出方向和纲领;②作为承揽业务、编制投标文件的依据;③作为中标后签订合同的依据;④作为编制项目管理实施规划的依据;⑤发包方的建设工程项目管理规划还对各相关单位的项目管理和项目管理规划起指导作用。工程项目管理规划大纲的编制要求:①由相关单位组成工作小组进行编制,吸收拟委派的项目经理及技术负责人参加;②项目管理规划大纲中规划的各种目标,都应该满足合同目标的要求;③各种技术组织措施的规划应立足于本单位的经营管理水平和实际能力,可靠、可行、有效;④较好地掌握项目管理规划大纲的详略程度,应对施工项目管理实施规划起指导纲领的作用。项目管理规划大纲的编制依据包括:①可行性研究报告;②设计文件、标准、规范与相关规定;③招标文件及有关合同文件;④相关市场信息与环境信息。注:①不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据不完全相同;②招标文件及发包人对招标期间的解释是除了建设单位外其他单位编制项目管理规划大纲的依据;③项目管理规划大纲必须体现承包人的发展战略、总的经营方针和策略。

2、工程项目管理实施规划编制的内容不包括( )。【多选题】

A.总体工作计划

B.组织方案

C.项目成本管理规划

D.资源需求计划

E.项目进度管理规划

正确答案:C、E

答案解析:项目管理实施规划应包括十六项内容:项目概况、总体工作计划、组织方案、技术方案、进度计划、质量计划、职业健康安全与环境管理计划、成本计划、资源需求计划、风险管理计划、信息管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标。CE两项属于项目管理规划大纲的内容。

3、关于施工组织设计,下列表述正确的是( )。【单选题】

A.初步设计完成后,可编制施工组织总设计

B.在施工图设计完成后,可编制施工组织设计大纲

C.施工组织总设计由设计单位编制

D.施工组织设计主要用于项目管理

正确答案:D

答案解析:A项,在初步设计完成后,可编制施工组织设计大纲(施工组织条件设计);技术设计完成后,可编制施工组织总设计;B项,在施工图设计完成后,可编制单位工程施工组织设计;C项,施工组织总设计一般由建设总承包单位或建设主管部门委托的项目管理公司负责编制。

4、根据相关规定,项目管理规划大纲的编制依据主要有( )。【多选题】

A.施工组织总设计和施工图

B.招标文件及有关合同文件

C.相关市场信息与环境信息

D.可行性研究报告

E.设计文件、标准、规范与有关规定

正确答案:B、C、D、E

答案解析:

5、对承包商期望利润影响最大的工程施工组织设计是(  )。【单选题】

A.标前施工组织设计

B.标后施工组织设计

C.单位工程施工组织设计

D.分部工程施工组织设计

正确答案:A

答案解析:

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