2020年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、已知某工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为14天，最早开始时间为10天；C工作最迟完成时间为16天，最早完成时间为14天，A工作的自由时差为5天。则A工作总时差为( )天。【单选题】

A.4

B.5

C.7

D.10

正确答案:C

答案解析:根据题意，A工作总时差的计算过程如下：B工作的总时差=14-10=4天；C工作的总时差=16-14=2天；A工作的总时差=min{A工作的自由时差+紧后工作总时差}=min{5+4;5+2}=7天。

2、根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目总经理的职权之一是()。【单选题】

A.提出项目开工报告

B.审核项目初步设计和概算文件

C.组织工程招标工作

D.提出项目竣工验收申请报告

正确答案:C

答案解析:根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目总经理的职权包括:(1)组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见,提交董事会审查。(2)组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投标、中标单位。实行国际招标的项目,按现行规定办理。(3)编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划。(4)编制项目财务预、决算。(5)编制并组织实施归还贷款和其他债务计划。(6)组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量。(7)在项目建设过程中,在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整。(8)根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向董事会报告。(9)负责生产准备工作和培训有关人员。(10)负责组织项目试生产和单项工程预验收。(11)拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案。(12)组织项目后评价,提出项目后评价报告。(13)按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料。(14)提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。

3、当一个工程项目要求工期Tr大于其网络计划计算工期Tc时，该工程网络计划的关键线路是( )。【单选题】

A.各工作自由时差均为零的线路

B.各工作总时差均为零的线路

C.各工作自由时差之和不为零但最小的线路

D.各工作最早开工时间与最迟开工时间相同的线路

正确答案:A

答案解析:总时差最小的工作是关键工作。从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。

4、根据《国务院关于投资体制改革的决定》,只需审批资金申请报告的政府投资项目是指采用( )方式的项目。【多选题】

A.直接投资

B.资本金注入

C.投资补助

D.转贷

E.贷款贴息

正确答案:C、D、E

答案解析:根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目,政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告,除特殊情况外不再审批开工报告,同时还要严格审批其初步设计和概算;对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目,则只审批资金申请报告。

5、下列建设工程项目目标控制方法中,可用来判断工程进度偏差的有()。【多选题】

A.直方图法

B.网络计划法

C.S曲线法

D.香蕉曲线法

E.控制图法

正确答案:B、C、D

答案解析:B项,网络计划技术是一种用于工程进度控制的有效方法,在工程项目目标控制中采用这种方法也有助于工程成本的控制和资源的优化配置。定期进行网络计划执行情况的检查,主要分析实际进度与计划进度的差异。分析产生差异的原因及工作的进度偏差对总工期及后续工作的影响程度。C项,对一个工程项目而言,如果以横坐标表示时间,纵坐标表示累计完成的工程数量或造价,即可形成一条形如“S”的曲线,将实际S曲线与计划S曲线进行比较,以此判断工程进度偏差或造价偏差。D项,香蕉曲线法的原理与S曲线法的原理基本相同,将实际S曲线与计划香蕉曲线进行比较,以此判断工程进度偏差或造价偏差。A项,分析直方图分布状态可以判断生产过程是否属于正常状态;E项,采用控制图法可以说明生产过程是否存在质量问题。