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2022年造价工程师《造价管理》模拟试题0405
帮考网校2022-04-05 12:29

2022年造价工程师《造价管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、某分部分项工程5月份拟完工程量100m,实际工程量160m,计划单价60元/m,实际单价48元/m,则其进度相对偏差是()。【单选题】

A.0.60

B.0.25

C.0.28

D.-0.60

正确答案:D

答案解析:相对偏差是指偏差的相对数或比例数,通常是用绝对偏差与费用计划值的比值来表示,即进度相对偏差=(拟完工程计划费用-已完工程计划费用)/费用计划值=(100x60-160×60)÷(60×100)= -0.6。

2、依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起()内报送保证安全施工的措施。【单选题】

A.30日

B.60日

C.15日

D.90日

正确答案:C

答案解析:依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。

3、某分部工程有甲、乙、丙三个施工过程,分4段施工,甲施工过程的流水节拍是3周、5周、2周、4周,乙施工过程的流水节拍是4周、3周、3周、3周,丙施工过程的流水节拍是5周、2周、4周、2周,为了实现连续施工,下列计算正确的有( )。【多选题】

A.甲、乙间的流水步距应是4周

B.乙、丙间的流水步距应是5周

C.甲、乙间的流水步距应是5周

D.乙、丙间的流水步距应是4周

E.总工期是21周

正确答案:A、D、E

答案解析:采用累加数列错位相减取大差的方法,甲乙、乙丙之间的流水步距均为4周,则总工期T=ΣK +Σtn+ΣG+ΣZ-ΣC=(4+4)+(5+2+4+2)=21周。其中tn是最后一个施工过程(或专业工作队)在各施工段流水节拍之和。

4、当满足下列( )条件时,认为项目的盈利能力能够满足要求。【多选题】

A.FIRR≥

B.FNPV≥0

C.投资回收期≥基准投资回收期

D.总投资收益率>同行业的收益率

E.项目资本金净利润率<同行业的净利润率

正确答案:A、B、D

答案解析:C项,项目投资回收期越短,表明项目的盈利能力和抗风险能力越好,即投资回收期≤基准投资回收期时,项目的盈利能力能够满足要求;E项,项目资本金净利润率高于同行业的净利润率参考值,表明用项目资本金净利润率表示的盈利能力满足要求。

5、某工程项目建设期为3年,建设期内每年初贷款500万元,年利率为10%,运营期前3年每年末等额偿还贷款本息,到第3年末全部还清,则每年末应偿还贷款本息( )万元。【单选题】

A.606.83

B.665.90

C.732.01

D.953.66

正确答案:C

答案解析:根据题意,每年末应偿还贷款本息A的计算过程如下:建设期第3年末的贷款终值F=500x(F/A,10%,3)(F/P,10%,1)=500x3.310x1.100=1820.5万元;每年末应偿还贷款本息A=1820.5x(A/P,10%,3)=1820.5/2.487=732.01万元。

6、确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系主要不应考虑( )。【单选题】

A.同一时期施工的项目不宜过多,以避免人力、物力过于分散

B.施工顺序不必与主要生产系统投入生产的先后次序相吻合

C.尽量做到均衡施工,以使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡

D.尽可能减少冬期、雨季施工的附加费用

正确答案:B

答案解析:确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系主要应考虑以下方面:1)同一时期施工的项目不宜过多,以避免人力、物力过于分散。2)尽量做到均衡施工,以使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。3)尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程,以节省临时工程费用。4)急需和关键的工程先施工,以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施工困难较多的工程,亦应安排提前施工,以利于整个工程项目按期交付使用。5)施工顺序必须与主要生产系统投入生产的先后次序相吻合。同时,还要安排好配套工程的施工时间,以保证建成的工程能迅速投入生产或交付使用。6)应注意季节对施工顺序的影响,避免施工受季节影响,导致工期拖延,影响工程质量。尽可能减少冬期、雨季施工的附加费用。7)安排一部分附属工程或零星项目作为后备项目,用以调整主要项目的施工进度。8)主要工种和主要施工机械能连续施工。

7、下列措施中属于主动控制措施的有()。【多选题】

A.进行风险识别,在计划实施过程中做好风险管理工作

B.分析外界环境条件,找出其对项目目标实现不利的因素,并制定项目计划

C.明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理

D.针对可能出现的偏离,制订备用方案

E.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况

正确答案:A、B、D

答案解析:实施主动控制,可以采取的措施有:①详细调查并分析研究外部环境条件,以确定影响目标实现和计划实施的各种有利和不利因素,并将这些因素考虑到计划和其他管理职能之中;②识别风险,努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来,为风险分析和管理提供依据,并在计划实施过程中做好风险管理工作;③用科学的方法制定计划;④高质量地做好组织工作,使组织与目标和计划高度一致,把目标控制的任务与管理职能落实到适当的机构和人员,做到职权与职责明确,使全体成员能够通力协作,为共同实现目标而努力;⑤制定必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况;⑥计划应有适当的松弛度,即“计划应留有余地”;⑦沟通信息流通渠道,加强信息收集、整理和研究工作,为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息。

8、项目资金筹措的基本要求为( )。【多选题】

A.适时取得资金,保证资金投放需要

B.合理确定资金需要量,力求提高筹资效果

C.认真选择资金来源,力求提高利用的效率

D.适当维持自有资金比例,正确安排举债经营

E.以资金最大化为目标,尽可能多地举债经营

正确答案:A、B、D

答案解析:项目资金筹措的基本要求包括:①合理确定资金需要量,力求提高筹资效果;②认真选择资金来源,力求降低资金成本;③适时取得资金,保证资金投放需要;④适当维持自有资金比例,正确安排举债经营。

9、对设计概算进行审查,常用的审查方法不包括()。【单选题】

A.对比分析法

B.多因素评分优选法

C.分类整理法

D.联合会审法

正确答案:B

答案解析:对设计概算进行审查是确保审查质量,提高审查效率的关键,常用的审查方法有以下五种:①对比分析法;②主要问题复核法;③查询核实法;④分类整理法;⑤联合会审法。

10、(   )是项目成本管理的核心内容,是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。【单选题】

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本核算

正确答案:C

答案解析:

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