作为一名造价工程师，业绩的评估主要包括以下几个方面：

1. 成本控制：在项目实施过程中，通过对成本的控制，实现项目的预算目标，保证项目的质量和进度。

2. 风险控制：在项目实施过程中，通过对风险的识别和评估，采取相应的措施，降低项目的风险，保证项目的顺利实施。

3. 建立成本数据库：通过对项目实施过程中的成本数据进行收集、整理和分析，建立成本数据库，为后续的项目提供参考和借鉴。

4. 提高效率：通过对项目实施过程中的工作流程和流程进行优化和改进，提高工作效率，降低成本。

5. 完成项目目标：通过对项目实施过程中的目标进行规划和管理，确保项目的目标得以实现，为客户提供满意的服务。

以上几个方面是造价工程师业绩评估的主要内容，通过对这些方面的评估和分析，可以更好地了解造价工程师的工作成果和业绩贡献。