1. 简述造价管理的主要内容：造价管理是指对工程项目的成本进行全面、系统的管理，包括预算编制、成本控制、费用分析、成本核算、成本评估等内容。

2. 造价员主要职责包括：编制工程预算、编制工程变更预算、编制工程结算、编制工程竣工决算、进行工程成本分析、进行工程造价咨询等。

3. 工程造价预算的编制流程包括：项目调研、资料收集、工程量清单编制、单价分析、费用汇总、预算编制和审核等环节。

4. 工程造价变更预算的编制流程包括：变更申请、变更影响分析、变更量计算、单价调整、费用汇总、变更预算编制和审核等环节。

5. 工程结算的主要内容包括：工程量清单审核、工程变更审核、工程材料审核、工程设备审核、工程质量审核、工程安全审核、工程施工进度审核等。

6. 工程竣工决算的主要内容包括：工程量清单核对、工程变更核对、工程材料核对、工程设备核对、工程质量核对、工程安全核对、工程施工进度核对等。

7. 工程成本分析的主要方法包括：成本构成分析、成本比较分析、成本趋势分析、成本效益分析等。

8. 工程造价咨询的主要内容包括：工程造价咨询、工程投资咨询、工程招标咨询、工程施工咨询、工程监理咨询等。