搞好建设项目的工程造价控制，需要从项目全过程的各个阶段进行综合考虑和精准把握。以下是各阶段的关键控制措施：

1. 决策阶段：
- 充分进行市场调研，合理预测项目投资回报，确保项目决策的经济合理性。
- 完善项目可行性研究报告，明确投资估算，为后续设计提供准确的投资控制目标。

2. 设计阶段：
- 优化设计方案，进行技术与经济的合理对比，选择性价比高的方案。
- 采用限额设计，控制设计变更，降低工程造价的不确定性。
- 加强设计审查，确保设计深度和质量，避免因设计问题导致后期投资增加。

3. 施工阶段：
- 严格合同管理，确保合同条款的严密性，减少合同纠纷。
- 加强施工现场管理，合理控制工程变更，防止不必要的费用增加。
- 实施动态监控，定期进行投资分析，对可能出现的投资风险及时采取措施。

4. 竣工阶段：
- 做好竣工结算工作，确保各项费用准确无误，防止漏项和重复计费。
- 审查工程量，合理确定工程实际投资，为后续项目提供参考。

在实施这些控制措施的过程中，以下几点也需要特别注意：
- 建立健全组织机构，明确各部门和人员的职责，形成高效的工作机制。
- 加强信息管理，确保项目信息的及时、准确、完整，为投资决策提供依据。
- 注重人才培养，提高项目团队的专业素质，提升工程造价控制能力。

通过以上措施，相信您能够有效地控制建设项目的工程造价，实现项目投资效益的最大化。如有其他疑问，请随时提问，我将竭诚为您解答。