2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、组织资源比有形资源和无形资源更加难以准确界定,它蕴含于企业的()之中。【多选题】

A.规章制度

B.组织结构

C.业务流程

D.控制系统

正确答案:A、B、C、D

答案解析:组织资源比有形资源和无形资源更加难以准确界定,它蕴含于企业的规章制度、组织结构、业务流程和控制系统中,是企业实现目标的经营风格或行为方式,决定着企业个人互动、协作和决策方式。

2、关于机会和威胁的说法中正确的有( )。【多选题】

A.有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现,不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等,这些是企业的机会

B.威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机

C.机会和威胁是存在于外部环境中的

D.同一行业中的企业面临相同的机会和威胁

正确答案:A、B、C、D

答案解析:机会和威胁主要产生于四个领域,在某一特定行业中,这不是某个企业独有的,所有企业都有可能遇到。所有经营类似业务的公司都能遇到这些机会和威胁。

3、下列各项中,属于外部环境与经营战略差距的是()。【单选题】

A.企业业绩与经营战略差距

B.企业能力与经营战略之间的差距

C.主要利益相关者与经营战略差距

D.行业竞争对手与经营战略差距

正确答案:D

答案解析:内部环境与经营战略差距包括:企业业绩与经营战略差距、能力与经营战略差距、主要利益相关者与经营战略差距;外部环境与经营战略差距包括:宏观环境与经营战略差距、行业环境与经营战略差距、行业竞争对手与经营战略差距;企业层面的差距分析以企业为单位进行分析。选项A和选项C属于内部环境与经营战略差距;选项B属于企业层面的差距以及内部环境与经营战略的差距。

4、针对内部控制定义中包含的三个方面的目的及目标,企业的目标不包括( )。【单选题】

A.运营目标

B.财务报告目标

C.法规遵守的目标

D.管理一致目标

正确答案:D

答案解析:本题考核实现企业的目标。针对内部控制定义中包含的三个方面的目的及目标,企业的目标可能包括运营目标、财务报告目标、法规遵守的目标。

5、下列关于组织结构类型的说法中,正确的有()。【多选题】

A.创业型组织结构通常应用于小型企业

B.职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式

C.事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行划分

D.H型组织结构中,员工通常拥有两个直接上级

正确答案:A、B、C

答案解析:创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式,这种简单结构通常应用于小型企业,所以选项A的说法正确;职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式,所以选项B的说法正确;事业部制组织结构可按产品、服务、市场和地区为依据进行划分,所以选项C的说法正确;矩阵制结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用,员工就拥有了两个直接上级,其中一名上级负责产品或服务,而另一名负责职能活动,所以选项D的说法不正确。

6、请根据上述材料,指出甲公司面临的主要风险及相应的风险管理工具。【简答题】

答案解析:(1)南美某国存在较大政治风险,因此,该公司放弃开拓该国市场,采用的风险管理工具是风险规避。
(2)承揽中东某国工程后,该公司为防止业务拖欠工程款,蒙受信用风险,其向中信保投保,采用的风险管理工具是风险转移。
(3)该公司为防止工程款遭受汇率不利变动而蒙受市场风险,采用了衍生品,部分锁定汇率,采用的风险管理工具是风险对冲。
(4)该国海关特有做法的政治风险对公司影响不大,在该公司承受范围内,因此,采用的风险管理工具是风险承担。

7、

某公司的组织结构如下:

请问该公司的管理层次为()。

A.2

B.4

C.10

D.3

正确答案:D

答案解析:管理层次也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量。

8、下列各项表述中，可以作为企业使命的是（ ）。【单选题】

A.加强开发项目的质量管理

B.5年内在市区建成2个地标性建筑

C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦

D.在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素

正确答案:C

答案解析:选项C的陈述符合使命的内涵，所以该选项正确。

9、下列关于企业增量预算的说法中，正确的是（ ）。【单选题】

A.增量预算是稳定的，并且变化是循序渐进的

B.增量预算能够促使企业降低成本

C.增量预算拥有启发新观点的动力

D.增量预算假设经营活动以及工作方式都以不同的方式继续下去

正确答案:A

答案解析:增量预算的优点包括：（1）预算是稳定的，并且变化是循序渐进的；（2）经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门；（3）系统相对容易操作和理解；（4）遇到类似威胁的部门能够避免冲突；（5）容易实现协调预算。而增量预算的缺点在于：（1）它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去；（2）不能拥有启发新观点的动力；（3）没有降低成本的动力；（4）它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算；（5）它可能过期，并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。所以选项BCD错误。

10、根据《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》，简要分析白山电厂在合同管理环节中存在的内部控制缺陷。【简答题】

答案解析:①“在签订煤炭采购合同时，一般是由采购部自行起草”存在内控缺陷。重大合同或法律关系复杂的特殊合同应当由法律部门参与起草。
②“与供应商直接签约”存在内控缺陷。企业应当按照规定的权限和程序与对方当事人签署合同。正式对外订立的合同，应当由企业法定代表人或其授权的代理人签名或加盖有关印章。授权签署合同的，应当签署授权委托书。属于上级管理权限的合同，下级单位不得签署。
③“部分合同原件于业务办理完成后丢失，致使一些合同纠纷因无合同原件以败诉告终”存在内控缺陷。合同管理部门应当加强合同登记管理，充分利用信息化手段，定期对合同进行统计、分类和归档，详细登记合同的订立、履行和变更等情况，实行合同的全过程封闭管理。