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2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、下列属于职能战略范畴的有()。【多选题】
A.质量战略
B.财务战略
C.技术战略
D.生产运营战略
正确答案:A、B、D
答案解析:职能战略是指为贯彻、实施和支持总体战略与业务单位战略(竞争战略)而在企业特定职能管理领域内制定的战略,包括人力资源战略、财务战略等。
2、甲公司是一家正处于成长阶段的民营企业,由于企业规模和性质所限,该企业没有合适的融资渠道,也无法从银行或资本市场上获得企业发展所需的资金。根据以上信息可以判断,适合该公司的股利政策有()。【多选题】
A.固定股利政策
B.固定股利支付率政策
C.零股利政策
D.剩余股利政策
正确答案:C、D
答案解析:在企业成长阶段通常会使用零股利政策,并将其反映在股价的增长中;剩余股利政策对那些处于成长阶段,不能轻松获得其他融资来源的企业比较常见。
3、甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域,一直坚持差异化战略,强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析,甲公司亏损的原因可能包括( )。【多选题】
A.竞争对手推出了性能更好的差异化产品
B.甲公司形成产品差异化的成本过高
C.随着家电行业的发展和成熟,消费者对产品的差异化需求下降
D.家电行业技术扩散速度加快,竞争对手的模仿能力迅速提高
正确答案:A、B、C、D
答案解析:
4、下列各项属于组织结构的构成要素的有( )。【多选题】
A.分工
B.整合
C.集权
D.分权
正确答案:A、B
答案解析:组织结构的构成要素包括分工和整合。
5、郑先生是某股份制商业银行资金部的总经理,其在日常决策中,经常听取其部门内一位较其年长的资深业务专家的意见。部门内一些年轻员工的思想工作有时也请这位老员工帮忙解决。根据上述信息,下列说法正确的有( )。【多选题】
A.资深业务专家因拥有专家权而获得权力
B.郑先生拥有一定的权力
C.对部门日常决策的影响也是资深业务专家权力的一种体现
D.郑先生与资深业务专家具有相同的影响范围
正确答案:A、B、C
答案解析:权力的来源之一就是个人的素质和影响。榜样权和专家权比起正式职权,更具影响力和持久性,所以选项A正确。郑先生由银行任命,拥有职权,而职权是权力的一种,所以选项B正确。权力的来源之一是参与或影响决策与实施过程,所以选项C正确。权力的影响在方方面面,而职权影响仅沿着管理层次由上而下,与日常工作相关。所以选项D不正确。
企业面对的风险种类——内部战略之制定与实施发展战略需要关注哪些风险?:企业面对的风险种类——内部战略之制定与实施发展战略需要关注哪些风险?
注册会计师风险应对需要考虑什么?:注册会计师风险应对需要考虑什么?设计进一步审计程序时,注册会计师应当考虑下列因素:(2)重大错报发生的可能性。(3)涉及的各类交易、账户余额和披露的特征。(4)被审计单位采用的特定控制的性质。(5)注册会计师是否拟获取审计证据,以确定内部控制在防止或发现并纠正重大错报方面的有效性。注册会计师对认定层次重大错报风险的评估为确定进一步审计程序的总体审计方案奠定了基础。
注册会计师可以评估审计风险吗?:注册会计师可以评估审计风险吗?审计风险是指当财务报表存在重大错报时,注册会计师发表不恰当审计意见的可能性,即注册会计师无法评估出来将来发表的审计意见不恰当的可能性有多大,所以该风险不是注册会计师评估出来的。注册会计师预先设定一个可以接受的限度,然后通过实施审计程序,将实际面临的该风险控制在预先设定的可接受的水平之下。
2020-05-30
2020-05-29
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