2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列属于工程项目控制过程中不相容职务的有（　）。【多选题】

A.可行性研究与决策

B.概预算编制与审核

C.项目实施与价款支付

D.竣工决算与审计

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业应当建立和完善工程项目各项管理制度，全面梳理各个环节可能存在的风险点，规范工程立项、招标、造价、建设、验收等环节的工作流程，明确相关部门和岗位的职责权限，做到可行性研究与决策、概预算编制与审核、项目实施与价款支付、竣工决算与审计等不相容职务相互分离，强化工程建设全过程的监控，确保工程项目的质量、进度和资金安全

2、下列各项中,不属于决定进入壁垒高度的因素是()。【单选题】

A.规模经济

B.转换成本

C.行业的固定成本

D.现有产品的成本优势(与规模经济无关)

正确答案:C

答案解析:决定进入壁垒高度的主要因素有以下几方面:规模经济;客户忠诚度;资本金投入;转换成本;对销售渠道的使用权;政府政策;现有产品的成本优势(与规模经济无关)。

3、甲是一家大型跨国贸易公司的董事长，由于公司业务越来越大，其精力有限，于是决定聘请职业经理人为其打理公司业务。甲上述的决定可能会导致的公司治理问题是（）。【单选题】

A.剥夺型公司治理问题

B.经理人对于股东的“内部人控制”问题

C.终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题

D.企业与其他利益相关者之间的关系问题

正确答案:B

答案解析:甲采用的是聘用职业经理人的形式管理公司，主要是股东与经理人之间可能产生矛盾，属于经理人对于股东的“内部人控制”问题，选项 B 正确。

4、在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合采用事业部制进行管理的业务有（）。【多选题】

A.“明星”类业务

B.“现金牛”类业务

C.“问题”类业务

D.“瘦狗”类业务

正确答案:A、B

答案解析:对于“现金牛”业务，适合用事业部制进行管理，其经营者最好是市场营销型人物。“明星”业务的管理组织也最好采用事业部形式，由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责。

5、下列关于敏感性分析法的相关说法中,不正确的是()。【单选题】

A.若某参数的小幅度变化能导致效果指标的较大变化,则称此参数为敏感性因素

B.敏感性分析找不出影响最大、最敏感的主要变量因素

C.敏感性分析最常用的显示方式是龙卷风图

D.适用于项目不确定性对结果产生的影响进行的定量分析

正确答案:B

答案解析:敏感性分析可以寻找出影响最大、最敏感的主要变量因素。所以选项B的说法不正确。