2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、紫云公司是一家经营连锁高档酒店的企业。2020 年，该公司引入中低档酒店的一些经营方式，在不影响服务质量的前提下精简了设施和服务人员，降低了经营成本和收费。此举使紫云公司有效扩大了客户群，增加了收入和利润，为自身的发展开辟了一片蓝海。从蓝海战略重建市场边界的基本法则来看，本案例中紫云公司的做法属于（ ）【单选题】

A.审视他择产业

B.跨越战略群组

C.重新界定产业的买方群体

D.放眼互补性产品或服务

正确答案:B

答案解析:紫云公司引入中低档酒店的一些经营方式，在不影响服务质量的前提下精简了设施和服务人员，降低了经营成本和收费，这意味着如果从“经营成本和收费”“服务质量”两个战略特征划分战略群组来看，该公司既不处于中低档酒店的战略样组（服务质量更高），也不处于髙档酒店的战略群组（经营成本和收费更低），因而跨越了战略群组，选项 B 正确。

2、 日丰公司是一家家电生产企业，该公司的投资资本回报率为 8%, 投资成本为 5%, 同时销售增长率为9%, 可持续增长率为 7%。日丰公司预计上述情况将持续较长时间，因此决定采用新的财务战略。下列各项中，适合日丰公司采用的财务战略是（ ）【单选题】

A.增发股份，增加权益资本

B.增加股利支付

C.增加内部投资

D.对家电业务进行彻底重组

正确答案:A

答案解析:由“投资资本回报率为 8%，投资成本为 5%”可知，其投资资本回报率大于投资成本，属于价值增值。由“销售増长率为 9%, 可持续增长率为 7%”可知，销售增长率大于可持续增长率，属于现金短缺。该业务属于增值型现金短缺业务。选项 A 属于增值型现金短缺业务应采用的战略；选项 B、C 属于增值型现金剩余业务应釆用的战略；选项 D 属于减损型现金短缺应采用的战略。

3、东光航空公司坚持全面风险管理，不断加强风险管理职能部门的建设。下列各项中，属于该公司风险管理职能部门应履行的职责是（ ）【单选题】

A.督导“顾客至尊、安全至上”的企业文化的培育

B.提交公司全面风险管理年度报告

C.组织协调全面风险管理日常工作

D.研究提出全面风险管理监督评价体系

正确答案:C

答案解析:选项 A 属于董事会的职责；选项 B 属于风险管理委员会的职责；选项 C 属于风险管理职能部门的职责；选项 D 属于内部审计部门的职责。因此，选项 C 正确。

4、健翔公司是一家农用无人机研发和制造行业的龙头企业，该公司拟通过加强对关键资源的控制来降低潜在进入者的威胁。根据产业五种竞争力分析理论，下列各项中，适合健翔公司釆用的是（ ）【单选题】

A.进一步扩大生产规模，提髙规模经济

B.收购拥有农用无人机生产技术专利的企业

C.研发并制造性能、质量领先的农用无人机

D.提髙产品质量，加强品牌优势

正确答案:B

答案解析:选项 B 体现的是关键资源中的专利；选项 A体现的是规模经济；选项 C、D 体现的是现有企业的市场优势。因此，选项 B 正确。

5、主营垃圾处理业务的广甸公司积极响应政府关于垃圾无害化、资源化处理的号召，综合运用计算机、光谱技术、化学计量技术等进行垃圾分拣，极大提高了垃圾分拣的精准率，使垃圾无害化、资源化处理率达到行业领先水平。根据 SWOT 分析，在上述情况下，广甸公司应采用（ ）【单选题】

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.多种经营战略

D.防御型战略

正确答案:A

答案解析:“政府关于垃圾无害化、资源化处理的号召”表明外部环境中存在机会；“使垃圾无害化、资源化处理率达到行业领先水平”表明内部环境中存在优势。因此，广甸公司应采用增长型战略，选项 A 正确。

6、天澜公司是一家有机果蔬种植和销售企业。该公司釆用温室种植和自然种植的方法向市场供应当季收获的果蔬，并在各种节假日期间推出有纪念或庆祝意义的果蔬篮；每年购买果蔬超过一定数量的客户自动成为贵宾客户，可享受价格优惠并定期免费参观该公司的果蔬种植园 . 上述天澜公司的生产运营战略涉及的主要因素有（ ）【多选题】

A.批量

B.种类

C.需求变动

D.可见性

正确答案:A、B、C、D

答案解析:根据“釆用温室种植和自然种植的方法向市场供应当季收获的果蔬”中的“温室种植和自然种植 " 可以判断，涉及批量，选项 A 正确；根据在平时和节假日期间提供当季收获的果蔬和果蔬篮可知，涉及种类，选项 B 正确；“在各种节假日期间推出有纪念或庆祝意义的果蔬篮”意味着其利用需求在一年中因季节而异的机会获得收益，属于需求变动，选项 C 正确；“定期免费参观该公司的果蔬种植园”说明其生产运营流程为客户所见的程度比较高，属于可见性，选项 D 正确。

7、 青阳出版社主营少儿读物的出版和发行业务。为了摆脱少儿读物市场愈演愈烈的价格战，该出版社制定并执行了一项蓝海战略。下列各项中，属于青阳出版社执行蓝海战略应遵循的原则是（ ）【单选题】

A.重建少儿读物市场边界

B.超越少儿读物市场现有需求

C.遵循合理的战略顺序

D.克服关键组织障碍

正确答案:D

答案解析:克服关键组织障碍是执行蓝海战略应遵循的原则，选项 D 正确。选项 A、B、C 均为制定蓝海战略应遵循的原则。

8、主营智能手机生产和销售的凯立公司采用平衡计分卡衡量业绩。下列各项中，适合凯立公司作为平衡计分卡顾客指标的是（ ）【单选题】

A.新型手机销售额占总销售额比例

B.市场份额

C.营业收入

D.生产计划准确率

正确答案:B

答案解析:新型手机销售额占总销售额比例属于创新与学习指标，市场份额属于顾客指标，营业收入属于财务指标，生产计划准确率属于内部流程指标。因此，选项 B 正确。

9、波利公司是一家在剃须刀行业占据主导地位的跨国企业。由于产品结构简单且标准化 , 该公司以简单的市场交易方式与分散在若干国家的供应商交换关于价格、规格和质量保证等商品或服务的信息，并且完成交易。上述事实表明，剃须刀行业全球价值链的分工模式属于（ ）【单选题】

A.市场型价值链

B.俘获型价值链

C.模块型价值链

D.关联型价值链

正确答案:A

答案解析:由“产品结构简单且标准化”和“以简单的市场交易方式与分散在若干国家的供应商交换关于价格、规格和质量保证等商品或服务的信息，并且完成交易”可知，符合市场型价值链的特点，选项 A正确。

10、 民天公司是一家经营连锁餐馆的企业。多年来该公司秉承“为顾客提供贴心服务”的宗旨，效益显著。2020 年新冠疫情期间，民天公司启动了一项新战略，在保留堂食业务的同时，抽调部分员工按照订单要求，走入顾客的厨房，提供家庭餐饮服务，同时对公司组织作出较大调整。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应（ ）【单选题】

A.以企业使命为基础

B.加强协同作用

C.根据文化进行管理

D.重新制定战略

正确答案:A

答案解析:“多年来该公司秉承’为顾客提供贴心服务’的宗旨”体现了与现有文化的潜在一致性大；“对公司组织作出较大调整”体现了各种组织要素变化大。因此 , 根据战略稳定性与文化适应性矩阵可知，该公司应以企业使命为基础，选项 A 正确。