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2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题精选0329
帮考网校 2024-03-29 12:59
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2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年,X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税。面对这种情况,甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有( )。【多选题】

A.运营风险

B.市场风险

C.政治风险

D.产业风险

正确答案:B、C

答案解析:2013年,X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税。表明甲公司向X国出口摩托车面临政治风险。税收风险指由于税收政策变化使企业税后利润发生变化产生的风险。税收风险属于市场风险。

2、随着全面风险管理意识的加强,甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制,明确风险预警标准,对可能发生的重大风险条件,制定应急方案,明确相关责任人和处理流程、程序和政策,确保重大风险事件得到及时、稳妥的处理。甲公司股东的要求所针对的内部控制要素是( )。【单选题】

A.控制活动

B.内部监督

C.信息与沟通

D.风险评估

正确答案:A

答案解析:企业应当建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制,明确风险预警标准,对可能发生的重大风险或突发事件,制定应急预案、明确责任人员、规范处置程序,确保突发事件得到及时妥善处理,属于我国《企业内部控制基本规范》关于控制活动要素的要求中的第10条,所以选项A正确。

3、在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中,同时符合股东和债权人期望的有( )。【多选题】

A.高经营风险与高财务风险搭配

B.高经营风险与低财务风险搭配

C.低经营风险与高财务风险搭配

D.低经营风险与低财务风险搭配

正确答案:B、C

答案解析:高经营风险与低财务风险的搭配以及低经营风险与高财务风险的搭配,具有中等程度的总风险,该种搭配是一种可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配。

4、根据产品生命周期理论,产业从导入期到进入衰退期,其经营风险( )。【单选题】

A.不断提高

B.先提高后下降

C.先下降后提高

D.不断下降

正确答案:D

答案解析:导入期的经营风险非常高;成长期的经营风险有所下降,但是经营风险仍然维持在较高水平;成熟期的经营风险进一步降低,达到中等水平;进入衰退期后,经营风险会进一步降低。所以综上所述,选择选项D。

5、当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是( )。【单选题】

A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻

B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫

C.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场

D.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

正确答案:A

答案解析:如果全球化压力大,而企业优势资源可以转移到其他市场,企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争。我们称这种情况下的本土企业为“抗衡者”。其战略定位是通过全球竞争发动进攻。

6、按照波特的价值链分析方法,企业支持活动中的基础设施包括( )。【多选题】

A.财务管理

B.厂房、道路等

C.企业高层管理人员

D.企业的组织、惯例、控制系统以及文化等活动

正确答案:A、C、D

答案解析:企业支持活动中的基础设施是指企业组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动。企业高层管理人员往往在这些方面发挥重要作用。因此高层管理人员也往往被视作基础设施的一部分。选项A、C、D正确。公司的厂房属于固定资产而不是一种活动,所以选项B错误。

7、大众火锅店规定:10万元以下的开支,每个分店的店长就可以做主。普通的一线员工,拥有免单权,而且可以根据客人的需求,赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论,大众火锅店这种组织方式的优点有( )。【多选题】

A.降低管理成本

B.易于协调各职能间的决策

C.提高企业对市场的反应能力

D.能够对普通员工产生激励效应

正确答案:A、C、D

答案解析:大众火锅店实行的是分权型决策机制。分权型决策的优点:减少了信息沟通的障碍,提高了企业对市场的反应能力,能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应;在管理中,通过分权制减少管理层次,降低企业内部的管理成本。所以选项A、C、D正确,选项B属于集权型决策的优点。

8、下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中,正确的有( )。【多选题】

A.成本领先战略包括集中成本领先战略

B.低价低值战略是一种很有生命力的战略

C.混合战略包括可能导致企业失败的战略

D.差异化战略包括高值战略和高价值战略

正确答案:A、B、D

答案解析:鲍曼提出的“战略钟”指出,有效竞争战略分为三大类五种:成本领先战略包括低价低值战略(集中成本领先战略)和低价战略(成本领先战略);差异化战略包括高值战略(差异化战略)和高值高价战略(集中差异化战略);混合战略(整体成本领先/差异化战略)。所以选项A、D正确,选项C错误。低价低值战略是一种很有生命力的战略,尤其是在面对收入水平较低的消费群体。所以选项B正确。

9、下列各项中,属于造成产业零散的原因是( )。【单选题】

A.技术不确定性

B.战略不确定性

C.成本的迅速变化

D.市场需求多样导致高度产品差异化

正确答案:D

答案解析:选项A、B、C属于新兴产业共同的结构特征。选项D属于造成产业零散的原因。

10、甲公司拟新建一个化工项目。经过可行性研究,该项目预计净现值为420万元,内部收益率为13%。甲公司进一步分析初始投资,建设期及寿命期的变动对该项目预计净现值的影响及影响程度。甲公司采取的风险管理技术与方法是( )。【单选题】

A.事件树分析法

B.敏感性分析法

C.决策树分析法

D.情景分析法

正确答案:B

答案解析:敏感性分析是针对潜在的风险性,研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度时,计算其主要经济指标变化率及敏感程度的一种方法。敏感性分析是在确定性分析的基础上,进一步分析不确定性因素对项目最终效果指标的影响及影响程度。敏感性因素一般可选择主要参数(如销售收入、经营成本、生产能力、初始投资、寿命期、建设期、达产期等)进行分析。所以,选项B正确。

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