2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列各项中,属于波特价值链分析的支持活动的有()。【多选题】

A.采购管理

B.技术开发

C.服务

D.人力资源管理

正确答案:A、B、D

答案解析:价值链可以被分解为基本活动和支持活动。基本活动是指产品的内部后勤、生产运营、外部后勤、市场销售和服务;支持活动是为基本活动提供必要的支持,主要包括企业基础设施、采购管理、人力资源管理和技术开发等。

2、甲公司是一家小型儿童玩具制造企业,为了使业务有一个更大的发展,计划未来两年实施两项重要竞争举措:一是整合现有资源实现规模化生产;二是针对低龄儿童而独特设计的“儿童玩乐学习型系列玩具”。该公司的上述战略属于( )。【多选题】

A.成本领先战略

B.产品开发战略

C.集中成本领先战略

D.集中差异战略

正确答案:A、D

答案解析:甲公司实施规模化生产,意在节约成本,属于成本领先战略;针对低龄儿童而开发独特的“儿童玩乐学习型系列玩具”,将服务对象定位在低龄儿童,避免遍地开花,属于集中差异战略。

3、下列关于审计委员会的表述中,错误的是()。【单选题】

A.审计委员会是董事会下辖的委员会,全部由独立、非行政董事组成

B.审计委员会成员最重要的是具有管理技能,是否拥有相关的财务经验并不重要

C.董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责

D.审计委员会负责整个风险管理过程,包括确保内部控制系统是充分且有效的

正确答案:B

答案解析:本题考核审计委员会的监察职能。审计委员会是董事会下辖的委员会,全部由独立、非行政董事组成,他们至少拥有相关的财务经验。所以选项B错误。审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统。董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责。在一般情况下,审计委员会负责整个风险管理过程,包括确保内部控制系统是充分且有效的。

4、甲公司在制定未来五年发展规划时,决定立足于现有的食品和饮料业务,同时开拓宠物食品业务,并根据企业的资源状况,决定了各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。根据以上信息,请判断该公司制定的是()。【单选题】

A.总体战略

B.竞争战略

C.职能战略

D.运营战略

正确答案:A

答案解析:总体战略决定了企业各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。

5、甲企业是一家新兴的建筑设备生产企业,集中企业所有力量生产相关系列的建筑设备,主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择类型是()。【单选题】

A.无差异市场营销

B.差异市场营销

C.集中市场营销

D.低成本市场营销

正确答案:C

答案解析:本题考核目标市场选择的类型。集中市场营销是指企业集中所有力量,以一个或少数几个性质相似的子市场作为目标市场,试图在较少的子市场上占领较大的市场份额。