2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在对部门绩效考评中,剩余收益的运用不如已动用资本回报率广泛,其原因有( )。【多选题】

A.剩余收益不能对不同规模的部门进行简单比较

B.剩余收益的计算需要估计一个必要报酬率,而这一报酬率会因部门而异

C.从概念上看,它比简单的收益百分比复杂

D.以年度利润数据为基础,未考虑部门的未来收益

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核部门绩效考评指标的特点。选项D为两个指标的共同缺陷。

2、某玩具制造商花费大量的费用进行存货控制,实施所有玩具制造的机械化和制定每天24小时的生产计划,组建自己的车队以便能迅速向销售网点运送成品玩具,该玩具公司的上述活动涉及到价值链中的( )。【多选题】

A.进货后勤

B.生产经营

C.市场营销

D.发货后勤

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考核价值链分析的相关内容。某玩具制造商花费大量的费用进行存货控制(进货后勤),实施所有玩具制造的机械化和制定每天24小时的生产计划(生产经营),组建自己的车队以便能迅速向销售网点运送成品玩具(发货后勤)。

3、甲公司是国内一家大型企业,最近欲进军国际市场,决策层决定走跨境并购的战略之路,收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险,甲公司应当对以下方面进行评估( )。【多选题】

A.行业中技术进步的前景

B.竞争对手对该收购的反应

C.政府干预及法规制约的可能性

D.竞争对手的规模及优势

正确答案:A、B、C、D

答案解析:购买海外企业会更具风险。购买方应当对以下方面进行评估:(1)行业中技术进步的前景;(2)竞争对手对该收购的反应;(3)政府干预及法规制约的可能性;(4)竞争对手的规模及优势;(5)从兼并或收购中获得的协同效应;(6)行业所处的阶段及其长期前景。

4、某企业集团拥有甲、乙、丙、丁四家下属企业,目前正在制定各自的发展战略,以下哪种情况适宜采用市场开发战略( )。【单选题】

A.甲公司调查发现国际市场上对本公司产品需求旺盛,但现有供应量不足

B.乙公司是经营多年的老企业,有明显竞争优势,该行业已进入生命周期的衰退期

C.丙公司从自身实际出发,决定将经营重点稳定在现有产品或服务

D.丁公司受金融危机影响,企业经营遇到困难,决定维持目前的利润水平

正确答案:A

答案解析:选项B适宜采用相关多元化战略,企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时适合采用此战略;选项C适宜采用市场渗透战略,如果一家企业决心将利益集中在现有产品或服务,即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降,那么企业可能采取市场渗透战略;选项D适宜采用稳定型战略中的维持利润战略。

5、下列说法正确的是()。【单选题】

A.从主观观点而言,风险是事件遭受损失的机会

B.就企业而言,风险是可以控制的,只要措施得力,完全可以彻底消除风险

C.利率越高,企业面临的利率风险就越大

D.产品风险中的“产品”是一个广义的概念,所有销售产品、提供劳务的企业都会涉及到产品风险

正确答案:D

答案解析:从主观观点而言,风险是指事件发生的不确定性;风险是事件遭受损失的机会,是从客观观点来讲的。所以选项A错误。风险具有客观性,企业只能采取风险管理的办法降低风险发生的频率和损失幅度,而不能彻底消除风险,所以选项B错误。利率风险是由于利率变化给企业带来的风险,所以选项C错误。