2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、建筑玻璃生产商英利公司釆用销售量及其年增长率、市场份额、主要客户数量及其年增长率等指标衡量该公司的市场营销业绩。下列各项中，属于英利公司采用上述做法的原因的有（ ）【多选题】

A.比使用财务衡量指标提供企业业绩信息更为及时

B.有利于避免短期行为

C.能够激励、控制対财务结果无任何责任的人员

D.能够避免外部环境中某些因素的变化造成不能真实衡量和反映企业业绩

正确答案:A、B、C

答案解析:本题虽然看似有案例背景，但本质上是知识点的直接还原，主要考查使用非财务指标衡量、评价企业业绩的主要原因及局限性。选项 A、B、C 均属于使用非财务指标衡量、评价企业业绩的主要原因。使用非财务指标衡量、评价企业业绩难以避免外部环境中某些因素的变化，造成不能客观、真实地衡量和反映企业业绩，选项 D 错误。

2、 飞象公司是一家洁具生产企业，该公司以产品多样性和销售区域覆盖率为变量对所在产业的所有企业进行分组后，决定率先釆取少品种、广覆盖的战略以获取竞争优势。下列关于飞象公司采用上述分析方法的目的的表述中，正确的是（ ）【单选题】

A.了解竞争对手的现行战略

B.了解组内企业竞争的主要着眼点

C.了解产业成功关键因素

D.分析和规划企业的业务组合

正确答案:B

答案解析:选项 A 为竞争对手分析的内容；选项 B 为战略群组分析的作用；选项 C 为成功关键因素分析的目的；选项 D 可以理解为波士顿矩阵的作用。另外，根据“率先釆取少品种、广覆盖的战略以获取竞争优势”也可以看出，企业看到了“少品种、广覆盖”这一竞争着眼点。因此，选项 B 正确。

3、主营水稻种植的金谷公司与从事数字化、智能化技术研发与应用的拓维公司建立战略联盟，共建“智慧农田”，将 5G、物联网、人工智能等技术与水稻种植相结合，通过对周边气象、水文等信息进行釆集、存储、分析，实现水稻种植过程的自动化管理，显著提高了水稻的产量、质量，给双方带来良好的效益。下列各项中，属于金谷公司与拓维公司建立战略联盟的动因的是（ ）【单选题】

A.促进技术创新

B.避免经营风险

C.避免或减少竞争

D.实现资源互补

正确答案:D

答案解析:由“共建”推测，金谷公司与拓维公司有互补性的资源。根据“将 5G、物联网、人工智能等技术与水稻种植相结合”进一步确认，拓维公司的 5G、物联网、人工智能等技术资源能够与金谷公司的水稻种植实现互补，并为双方带来了良好的效益。因此，金谷公司与拓维公司建立战略联盟的动因属于实现资源互补，选项 D 正确。

4、百恵公司是一家家居用品生产企业。该公司秉承“简约、环保、舒适、方便”的产品设计和制造理念，精心打造每一款产品，使消费者在市场上以最低价格购买到设计独特、性能和质量优越的同类家居用品，也使百惠公司的市场占有率髙居行业首位。下列各项中，属于百惠公司所采用的竞争战略的是（ ）【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.混合战略

正确答案:D

答案解析:“以最低价格”体现低价；“设计独特、性能和质量优越”体现为顾客提供可感知的高附加值。因此，百惠公司可以在为顾客提供可感知的高附加值的同时保持低价格，即混合战略，选项 D 正确。

5、 维生公司是一家从事医疗器械研发和制造的企业。近来，该公司拟投资进入尚处于产业导入期的智能癌症诊疗仪产业。从新兴产业常见的发展障碍角度看，下列各项中，属于维生公司进入智能癌症诊疗仪产业须克服的障碍是（ ）【单选题】

A.不存在规模经济或难以达到规模经济

B.智能癌症诊疗仪市场前景不明朗

C.智能癌症诊疗仪产业现有企业对专有技术、学习曲线等资源的控制

D.原材料、零部件、资金与其他供给的不足

正确答案:D

答案解析:原材料、零部件、资金与其他供给的不足属于新兴产业常见的发展障碍，选项 D 正确。选项 A 属于造成产业零散的原因；选项 B 属于新兴产业内部结构的共同特征；选项 C 体现了五力模型中结构性障碍的内容。

6、万丰公司是一家经营连锁汽车修理店的企业，自 2017 年起通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上，市场份额一度跃居行业首位，同时将业务扩展到汽车零部件加工、二手车交易等领域，但由于管理滞后和相关技术人才短缺，该公司的业绩表现不佳。2021 年，万丰公司入不敷出，被其竞争对手兼并。从零散产业谨防潜在的战略陷阱角度看，万丰公司在进行战略选择时未能（ ）【多选题】

A.避免寻求支配地位

B.保持严格的战略约束力

C.避免过分集权化

D.了解竞争者的战略目标

正确答案:A、B

答案解析:“通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上，市场份额一度跃居行业首位”涉及未能避免寻求支配地位；“通过快速扩张……将业务扩展到汽车零部件加工、二手车交易等领域”涉及未能保持严格的战略约束力。因此，选项 A、B 正确

7、主营智能手机生产和销售的凯立公司采用平衡计分卡衡量业绩。下列各项中，适合凯立公司作为平衡计分卡顾客指标的是（ ）【单选题】

A.新型手机销售额占总销售额比例

B.市场份额

C.营业收入

D.生产计划准确率

正确答案:B

答案解析:新型手机销售额占总销售额比例属于创新与学习指标，市场份额属于顾客指标，营业收入属于财务指标，生产计划准确率属于内部流程指标。因此，选项 B 正确。

8、近年来，从事儿童布艺娃娃生产的艾贝公司相继开发、生产出类似真人肤质肤色、手感细腻、富有弹性的硅胶娃娃和具有一定表情、语言功能的智能娃娃。下列各项中，属于艾贝公司釆用的产品组合策略有（ ）【多选题】

A.扩展产品组合的宽度

B.増加产品组合的长度

C.増加产品组合的深度

D.提高产品组合的关联度

正确答案:A、B、D

答案解析:从“布艺娃娃”到“硅胶娃娃”“智能娃娃”，不仅表明企业的产品大类（宽度）增加了，而且产品项目的总数（长度）也增加了，选项 A、B 正确；题干中没有与增加产品组合的深度（花色、品种、规格）的表述，选项 C 错误；无论是硅胶娃娃还是智能娃娃，都与以前的儿童布艺娃娃在最终使用和分销渠道等方面有较为密切的相关性，选项 D 正确。

9、德康公司是一家主营大型港口设施研发和制造的企业，其内部治理结构釆取双层董事会制。下列各项关于德康公司内部治理结构模式和相关经营活动的表述中，正确的有（ ）【多选题】

A.董事会和监事会共同作出公司重大决策

B.监事会、董事会分别行使监督、管理职能

C.董事会与监事会是平行机构

D.监事与董事不得兼任

正确答案:B、D

答案解析:双层董事会制中监事会的权力在董事会之上，监事会、董事会分别行使监督、管理职能，二者并非共同作出公司重大决策，选项 A 错误；董事会与监事会是平行机构是复合结构制的特点，选项 C 错误。选项 B、D 符合双层董事会的特点，为本题正确答案。

10、东方保险公司制定了完善的风险管理制度。该公司制定的下列风险管理制度中，属于风险管理策略组成部分的有（ ）【多选题】

A.确定公司的风险偏好和风险承受度

B.主要釆用风险规避、风险控制、风险转移、风险补偿等风险管理工具

C.重点管理承保、理赔等业务环节的风险

D.合理配置人、财、物等各类风险管理资源

正确答案:A、B、D

答案解析:选项 A、B、D 均属于风险管理策略的组成部分。另外，风险管理策略是根据企业战略制定的全面风险管理的总体策略，而重点管理承保、理赔等业务环节的风险非常具体，并非总休策略，选项 C 错误。