2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、主营水稻种植的金谷公司与从事数字化、智能化技术研发与应用的拓维公司建立战略联盟，共建“智慧农田”，将 5G、物联网、人工智能等技术与水稻种植相结合，通过对周边气象、水文等信息进行釆集、存储、分析，实现水稻种植过程的自动化管理，显著提高了水稻的产量、质量，给双方带来良好的效益。下列各项中，属于金谷公司与拓维公司建立战略联盟的动因的是（ ）【单选题】

A.促进技术创新

B.避免经营风险

C.避免或减少竞争

D.实现资源互补

正确答案:D

答案解析:由“共建”推测，金谷公司与拓维公司有互补性的资源。根据“将 5G、物联网、人工智能等技术与水稻种植相结合”进一步确认，拓维公司的 5G、物联网、人工智能等技术资源能够与金谷公司的水稻种植实现互补，并为双方带来了良好的效益。因此，金谷公司与拓维公司建立战略联盟的动因属于实现资源互补，选项 D 正确。

2、 飞象公司是一家洁具生产企业，该公司以产品多样性和销售区域覆盖率为变量对所在产业的所有企业进行分组后，决定率先釆取少品种、广覆盖的战略以获取竞争优势。下列关于飞象公司采用上述分析方法的目的的表述中，正确的是（ ）【单选题】

A.了解竞争对手的现行战略

B.了解组内企业竞争的主要着眼点

C.了解产业成功关键因素

D.分析和规划企业的业务组合

正确答案:B

答案解析:选项 A 为竞争对手分析的内容；选项 B 为战略群组分析的作用；选项 C 为成功关键因素分析的目的；选项 D 可以理解为波士顿矩阵的作用。另外，根据“率先釆取少品种、广覆盖的战略以获取竞争优势”也可以看出，企业看到了“少品种、广覆盖”这一竞争着眼点。因此，选项 B 正确。

3、主营智能手机生产和销售的凯立公司采用平衡计分卡衡量业绩。下列各项中，适合凯立公司作为平衡计分卡顾客指标的是（ ）【单选题】

A.新型手机销售额占总销售额比例

B.市场份额

C.营业收入

D.生产计划准确率

正确答案:B

答案解析:新型手机销售额占总销售额比例属于创新与学习指标，市场份额属于顾客指标，营业收入属于财务指标，生产计划准确率属于内部流程指标。因此，选项 B 正确。

4、联众公司是一家主营汽车租赁业务的企业，该公司近期建立了一套卓越的汽车租赁信息系统，使该公司服务的范围、效率、便捷与安全程度明显扩大和提高，市场份额增加 15%。本案例涉及汽车租赁行业（ ）【单选题】

A.与分销相关的成功关键因素

B.与制造相关的成功关键因素

C.与技能相关的成功关键因素

D.与市场营销相关的成功关键因素

正确答案:C

答案解析:“建立了一套卓越的汽车租赁信息系统”属于与技能相关的成功关键因素中的“卓越的信息系统”，选项 C 正确。

5、 博通公司是一家橡胶轮胎生产商，该公司的主要竞争对手是某跨国公司旗下的艾菲公司。近来博通公司对艾菲公司未来竞争战略的目标进行了分析。下列各项中，属于博通公司在上述分析中应考虑的因素有（ ）【多选题】

A.艾菲公司的会计系统、控制和激励系统

B.艾菲公司如何看待橡胶轮胎行业的发展趋势

C.艾菲公司母公司对子公司及其业务的态度

D.艾菲公司母公司领导阶层的情况

正确答案:A、C

答案解析:会计系统、控制和激励系统以及母公司对子公司及其业务的态度均属于分折竞争对手未来竞争战略的目标可以考虑的因素，选项 A、C 正确。艾菲公司如何看待橡胶轮胎行业的发展趋势属于对竞争对手假设的分析，选项 B 错误。分析竞争对手未来竞争战略的目标可以考虑竞争对手领导阶层的情况，即艾菲公司领导阶层的情况，并非要分析艾菲公司母公司领导阶层的情况，选项 D 错误。

6、乌粱矿业公司主营稀土矿的开釆业务。据有关监管机构査明，该公司存在“内部人控制”问题。下列乌粱矿业公司被查明的问题中，属于经理人违背对股东的勤勉义务的是（ ）【单选题】

A. 管理者在职消费水平过高

B. 工资、奖金等收入增长 过快，侵占利润

C.管理者敷衍偷懒不作为，致使员工矿井操作存在诸多安全隐患

D.盲目过度投资扩大稀土矿开采规模，经营行为短期化

正确答案:C

答案解析:管理者敷衍偷懒不作为，致使员工矿井操作存在诸多安全隐患属于违背勤勉义务导致的“内部人控制”问题，选项 C 正确。选项 A、B、D 均为违背忠诚义务导致的“内部人控制”问题。

7、百利公司是一家生产以皮革、尼龙、合成革为材料的多种日用品的企业。面对人们消费结构的升级和市场趋冷，该公司采用收缩战略，将以皮革为材料的日用品生产业务出售给另一家企业，同时引进以生物提取合成物为材料的日用品生产线进行生产。下列各项中，属于百利公司釆用的收缩战略的方式有（ ）【多选题】

A.紧缩与集中战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.重组战略

正确答案:B、C

答案解析:“将以皮革为材料的日用品生产业务出售给另一家企业”意味着百利公司将其所属的业务单位卖给另一家企业，属于放弃战略中的卖断；“引进以生物提取合成物为材料的日用品生产线进行生产”说明对现有产品进行调整，属于转向战略。因此，选项 B、C 正确。题干中没有涉及紧缩与集中战略的内容，选项 A 错误；重组战略不属于釆用收缩战略方式的范畴，选项 D 错误。

8、建筑玻璃生产商英利公司釆用销售量及其年增长率、市场份额、主要客户数量及其年增长率等指标衡量该公司的市场营销业绩。下列各项中，属于英利公司采用上述做法的原因的有（ ）【多选题】

A.比使用财务衡量指标提供企业业绩信息更为及时

B.有利于避免短期行为

C.能够激励、控制対财务结果无任何责任的人员

D.能够避免外部环境中某些因素的变化造成不能真实衡量和反映企业业绩

正确答案:A、B、C

答案解析:本题虽然看似有案例背景，但本质上是知识点的直接还原，主要考查使用非财务指标衡量、评价企业业绩的主要原因及局限性。选项 A、B、C 均属于使用非财务指标衡量、评价企业业绩的主要原因。使用非财务指标衡量、评价企业业绩难以避免外部环境中某些因素的变化，造成不能客观、真实地衡量和反映企业业绩，选项 D 错误。

9、佳园公司是一家主营生鲜食品连锁超市的企业。该公司在采购中釆用产地速冻、向供应商提供专用保鲜容器等技术与方法，有效降低了釆购品在流通中的损耗，提髙了销售品的质量，由此取得明显的竞争优势。从企业资源能力的价值链分析来看，下列各项表述中，符合佳园公司的上述做法的有（ ）【多选题】

A.确认那些支持企业竞争优势的关键性活动

B.明确价值链内各种活动之间的联系

C.确认价值系统内基本活动与支持活动之间的联系

D.明确价值系统内各项价值活动之间的联系

正确答案:A、B、D

答案解析:“产地速冻……提供专用保鲜容器等技术与方法……由此取得明显的竞争优势”表明佳园公司的做法属于确认那些支持企业竞争优势的关键性活动，选项 A 正确。“佳园公司是一家主营生鲜食品连锁超市的企业。该公司在采购中采用产地速冻……有效降低了釆购品在流通中的损耗，提髙了销售品的质量”表明佳园公司的做法属于明确价值链内各种活动之间的联系，选项 B 正确。“采用产地速冻、向供应商提供专用保鲜容器等技术与方法”表明佳园公司的做法属于明确价值系统内各项价值活动之间的联系，选项 D正确。

10、百恵公司是一家家居用品生产企业。该公司秉承“简约、环保、舒适、方便”的产品设计和制造理念，精心打造每一款产品，使消费者在市场上以最低价格购买到设计独特、性能和质量优越的同类家居用品，也使百惠公司的市场占有率髙居行业首位。下列各项中，属于百惠公司所采用的竞争战略的是（ ）【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.混合战略

正确答案:D

答案解析:“以最低价格”体现低价；“设计独特、性能和质量优越”体现为顾客提供可感知的高附加值。因此，百惠公司可以在为顾客提供可感知的高附加值的同时保持低价格，即混合战略，选项 D 正确。