2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第四章 战略实施5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、组织结构的主要组成部分有()。【多选题】

A.关联性

B.复杂性

C.规范性

D.集权性

正确答案:B、C、D

答案解析:复杂性、规范性和集权性是所有组织结构的主要组成部分。

2、下列属于横向分工结构的基本协调机制的有()。【多选题】

A.相互适应,自行调整

B.工作过程标准化

C.工作成果标准化

D.技艺(知识)标准化

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业组织的协调机制基本上有6种类型:(1)相互适应,自行调整;(2)直接指挥,直接控制;(3)工作过程标准化;(4)工作成果标准化;(5)技艺(知识)标准化;(6)共同价值观。

3、关于事业部制组织结构的说法,正确的有()。【多选题】

A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划

B.它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率

C.它能增强企业的活力

D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业

正确答案:C、D

答案解析:事业部制组织结构的缺点是容易使各事业部只顾自身的利益,减弱整个公司的协调一致性:公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本。

4、一个企业组织之所以成为反应型组织,其主要原因有()。【多选题】

A..决策层没有明确表达企业战略

B.管理层次中没有形成适用于现有战略的组织结构

C.只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化

D.缺乏良好的企业文化

正确答案:A、B、C

答案解析:一个企业组织之所以成为反应型组织,主要有3个原因:(1)决策层没有明确表达企业战略;(2)管理层次中没有形成适用于现有战略的组织结构;(3)只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化。

5、下列关于分权型结构的说法中,正确的有()。【多选题】

A.管理层级多

B.管理层级少

C.管理幅度宽

D.管理幅度窄

正确答案:B、C

答案解析:分权型结构包含更少的管理层,并将决策权分配到较低的层级,从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构。