2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、资源的不可模仿性是竞争优势的来源,也是价值创造的核心。资源的不可模仿性主要有以下形式()。【多选题】

A.物理上独特的资源

B.具有路径依赖性的资源

C.具有因果含糊性的资源

D.具有经济制约性的资源

正确答案:A、B、C、D

答案解析:资源的不可模仿性主要有以下4种形式:(1)物理上独特的资源;(2)具有路径依赖性的资源;(3)具有因果含糊性的资源;(4)具有经济制约性的资源。

2、某企业新增一VIP业务单元，扩大后需要一位负责人单独执行控制工作，该企业最适合协调机制是（ ）。【单选题】

A.直接指挥，直接控制

B.共同信念

C.工作过程标准化

D.工作成果标准化

正确答案:A

答案解析:直接指挥、直接控制，即组织的所有活动都按照一个人的决策和指令行事。这位负责人发布指示，监督工作。所以，选项A正确。

3、下列说法中,属于分析型战略组织特点的有()。【多选题】

A.开拓型组织与防御型组织的结合体

B.经营业务具有两重性

C.组织的应变能力受到限制

D.开发产品与市场机会是组织的战略核心任务

正确答案:A、B、C

答案解析:防御型战略组织与开拓型战略组织分别处于一个战略调整序列的两个极端。分析型战略组织处于中间,可以说是开拓型战略组织与防御型战略组织的结合体。分析性战略组织在寻求新的产品和市场机会的同时,会保持传统的产品和市场。它的市场转变是通过模仿开拓型战略组织已开发成功的产品或市场完成的。同时,该组织又保留防御型战略组织的特征,依靠一批相当稳定的产品和市场保证其收入的主要部分。由于其经营业务具有两重性,造成这种组织并不完美。为了达到经营业务上的二重性,该组织必须建立一个双重的技术中心,同时还要管理各种计划系统、控制系统和奖惩系统,这就在一定程度上限制了组织的应变能力,造成既无效能又无效率的危险。

4、甲企业正在对本企业的价值链进行分析,下面属于价值活动中辅助活动要素的是()。【单选题】

A.仓储

B.销售渠道选择

C.员工培训

D.送货

正确答案:C

答案解析:价值链四种辅助活动包括企业的基础设施建设、采购、人力资源管理、技术开发。选项C员工培训是人力资源管理的内容,属于价值活动中的辅助活动要素。选项A仓储是基本活动中的进货后勤,选项B是基本活动中的市场营销,选项D是基本活动中的发货后勤。

5、在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合采用事业部制进行管理的业务有()。【多选题】

A.“明星”类业务

B.“现金牛”类业务

C.“问题”类业务

D.“瘦狗”类业务

正确答案:A、B

答案解析:对于“现金牛”业务,适合用事业部制进行管理,其经营者最好是市场营销型人物。“明星”类业务的管理组织也最好采用事业部形式,由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责。

6、下列关于采购业务控制的说法中,错误的是()。【单选题】

A.采购业务面临的风险之一是导致采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈

B.按需采购,不需要建立采购申请制度

C.企业应当建立科学的供应商评估和准入制度

D.企业应当加强预付款项和定金的管理

正确答案:B

答案解析:本题考核的是内部控制具体规范的应用。企业应当建立采购申请制度,依据购买物资或接受劳务的类型,确定归口管理部门,授予相应的请购权,明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序。所以,选项B错误。

7、乙公司属于餐饮服务企业,近期在对印度尼西亚进行考察时,发现该国近年来通货膨胀率居高不下,对以消费为主的印尼经济产生不利影响,也挫伤了外国投资者的信心。乙公司决定推迟针对印尼的直接投资。这表明乙公司在进行对外投资决策时考虑了()。【单选题】

A.经济因素

B.技术因素

C.法律和政治因素

D.文化因素

正确答案:A

答案解析:影响企业的经济因素包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、经济政策、当前经济状况和其它经济影响因素,以及其他一般的经济条件和趋势,其中当前经济状况和其它经济影响因素明确包括:税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及政府补助。

8、下列关于《企业内部控制基本规范》内控五要素的表述不正确的是（ ）。①若企业已建立非常完善的内部控制系统，则无需对该系统再进行监督②随着业务发展，内部控制系统也应与时俱进③风险评估是企业实施内部控制的基础，其他内部控制因素的根基④内部控制不足之处均向董事会或董事会下属的审计委员会汇报【单选题】

A.①③

B.②③

C.①③④

D.①

正确答案:C

答案解析:①即使企业建立非常完善的内部控制系统，也需对其进行监督，以确保内部控制制度与时俱进。③内部环境是企业实施内部控制的基础。④对于一般缺陷，可以与企业管理层报告，并视情况考虑是否需要向董事会（审计委员会）、监事会报告。

9、下列订立的合同中，适用于《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》的有（　）。【多选题】

A.企业与供应商签订的原材料采购合同

B.企业与销售代理签订的销售代理变更合同

C.企业与职工签订的劳动合同

D.企业与非法分子签订的买卖合同

正确答案:A、B

答案解析:《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》所称合同，是指企业与自然人、法人及其他组织等平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。企业与职工签订的劳动合同，不适用本指引。

10、镇远集团负责人王某正在为决定对某事业部的管理人员张某授予多少权责而进行谋划,以便很好地控制企业创造价值的活动,镇远集团的组织分工属于()。【单选题】

A.集权分工

B.分权分工

C.横向分工

D.纵向分工

正确答案:D

答案解析:本题考核组织结构的构成要素。企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择,以便很好地控制企业创造价值的活动。这种选择就是纵向分工的选择。例如,企业高层管理人员必须决定对事业部的管理人员授予多少权责。所以,选项D是答案。