2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于运营流程的说法中正确的有( )。【多选题】

A.较高的投入或产出量能使运营流程成为资本密集型流程

B.如果种类繁多,则企业需要具有灵活性并能够适应个别客户的需求,因而企业的工作会变得较为复杂,并且总成本较高

C.当需求变动较大时,运营会产生产能利用率的问题

D.在可见性较低的运营流程中,联系客户的技巧并不重要,但是单位成本应当较低

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考核运营流程的知识点。如果种类繁多,则企业需要具有灵活性并能够适应个别客户的需求。因而企业的工作会变得较为复杂,并且单位成本较高。

2、大卫·亚非教授在波特教授五种竞争力分析的基础上,提出了第六个要素,即()。【单选题】

A.互动互补作用力

B.购买者讨价还价能力

C.供应者讨价还价能力

D.替代品的威胁

正确答案:A

答案解析:哈佛商学院教授大卫?亚非(David Yoffie)在波特教授研究的基础上,根据企业全球化经营的特点,提出了第六个要素,即互动互补作用力。

3、建平公司专注于铁路、电力、矿产、石油、机场、港口等行业的工程总承包业务，拥有3000多名员工，设有业务员、部门经理、总经理等3个管理层级，各层级被充分授权。下列各项中，属于该公司组织类型
优点的有（）【多选题】

A.易于协调各职能间的决策

B.有利于减少信息沟通障碍，提高企业反应能力

C.危急情况下能够做出快速决策

D.有利于调动管理人员的积极性

正确答案:B、D

答案解析:建平公司拥有3000多名员工，设有3个管理层级，各层级被充分授权，表明该公司采取的是扁平型组织结构，强调分权。因此，选项B、D正确。选项A、C属于集权型结构的优点。

4、根据具体的维护环节和所出现的大部分问题分析，信息系统运维外包主要包括（ ）。【多选题】

A.桌面支持外包

B.IT基础架构外包

C.应用系统外包

D.软件系统外包

正确答案:A、B、C

答案解析:根据具体的维护环节和所出现的大部分问题分析，信息系统运维外包主要包括桌面支持外包、IT基础架构外包和应用系统外包。

5、按照波特的五种竞争力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的有()。【多选题】

A.航空业的巨额资本投入

B.航空公司实行里程累积计划

C.高额的飞行员和技师培训费用

D.目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司

正确答案:A、B、C

答案解析:进入航空业需要大量的资本投入,表明航空业进入障碍大,有助于保护现有航空公司获取行业竞争优势,即对现有航空公司获取产业竞争优势产生有利影响,所以,选项A正确;航空公司实行里程累积计划表明消费者的转换成本高,高额的飞行员和技师培训费用表明航空业需要大量资金投入,这都阻止潜在进入者的威胁,导致产业竞争程度减弱,对现有航空公司获取产业竞争优势产生有利影响,所以,选项B、C正确;目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司,表明航空业供应商的议价能力强,对现有航空公司获取产业竞争优势产生不利影响,所以,选项D错误。

6、某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门,当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为()。【单选题】

A.M型组织结构

B.职能制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.事业部制组织结构

正确答案:C

答案解析:矩阵制组织结构是为了改进职能制组织结构横向联系差,缺乏弹性的缺点而形成的一种组织结构。它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上,例如组成一个专门的产品(项目)小组去从事新产品开发工作,在研究、设计、试验、制造各个不同阶段,由有关部门派人参加,力图做到条块结合,以协调有关部门的活动,保证任务的完成。这种组织结构的形式是固定的,人员却是变动的,需要谁,谁就来,任务完成后就可以离开。项目小组和负责人也是临时组织和委任的。任务完成后就解散,有关人员回原单位工作。因此,这种组织结构非常适用于横向协作和攻关项目。

7、冠森公司是一家地板生产商,拟在K国投资建立生产基地。下列关于冠森公司对K国的相关情况做出的分析中,符合钻石模型分析要求的有（）【多选题】

A.K国工资水平低,水、电价格便宜 

B.K国经济发展前景较好,消费结构有望升级

C.K国地板生产企业数量较少,竞争比较激烈 

D.K国虽森林资源丰富,但木材加工业落后

正确答案:A、C、D

答案解析:选项A属于生产要素;选项B属于PEST分析中的经济因素;选项 C属于企业战略、企业结构和同业竞争;选项D中的"森林资源丰富"涉及生产要素,"木材加工业落后"涉及相关与支持性产业。因此,选项A、C、D正确。

8、按照时间顺序,战略失效可分为()。【单选题】

A.偶然失效、早期失效、晚期失效

B.早期失效、中期失效、晚期失效

C.早期失效、偶然失效、晚期失效

D.早期失效、晚期失效、偶然失效

正确答案:C

答案解析:按照时间顺序,战略失效可以分为早期失效、偶然失效和晚期失效三种类型。

9、风险管理程序中,风险识别的任务是()【单选题】

A.识别和了解企业面临的各种风险

B.评估风险的成本

C.影响及发生的可能性

D.针对出现的风险制定应对办法

正确答案:A

答案解析:风险管理程序可分为四步骤:第一步是风险识别,第二步是对主要风险进行评估,第三步是确定风险评级和应对计划,第四步是风险监察。风险管理程序要求识别和了解企业面临的各种风险,以评估风险的成本、影响及发生的可能性,并针对出现的风险制定应对办法,并制定文件记录程序以描述发生的情况以及实施的纠正举措。

10、下列属于企业外部利益相关者的利益期望的是（  ）。【单选题】

A.企业的投资者期望能够分得较多的红利

B.企业经理希望企业销售额最大化

C.企业员工希望工资更高

D.企业的贷款人期望企业有较高的偿付贷款和利息的能力

正确答案:D

答案解析:贷款人是企业的外部利益相关者，企业的贷款人期望企业有较高的偿付贷款和利息的能力，属于企业外部利益相关者的利益期望，企业的投资者、经理、员工都属于企业的内部利益相关者，所以选项D正确。