2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有()。【多选题】

A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略

B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策

C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务

D.乙移动通信公司所在国的电信行业10年来发展迅速,移动通信业务过去10年增长了300倍

正确答案:B、C

答案解析:本题考核的知识点是“一般宏观环境分析”。选项A属于经营环境与竞争优势环境;选项B属于宏观环境分析中的政治环境因素分析;选项C属于宏观环境分析中的技术环境因素;选项D属于行为环境分析。

2、某企业集团的下列业务单位中,适合选择成本领先战略的有()。【多选题】

A.甲业务单位,生产顾客需求多样化的产品

B.乙业务单位,生产购买者不太关注品牌的产品

C.丙业务单位,生产消费者转换成本较低的产品

D.丁业务单位,生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品

正确答案:B、C

答案解析:本题考核的知识点是“业务单位战略”。成本领先战略主要适用于以下一些情况:市场中存在大量的价格敏感用户;产品难以实现差异化;购买者不太关注品牌;消费者的转换成本较低。这时,企业应当力求成为产业中的低成本生产者,使产品价格低于竞争者,以提高市场份额。

3、下列具有不同特征的企业中,可以选择前向一体化战略的有()。【多选题】

A.销售环节利润率较高的企业

B.供应环节利润率较高的企业

C.现有上游供应商供应成本较高的企业

D.现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业

正确答案:A、D

答案解析:本题考核的知识点是“一体化战略”。前向一体化战略的主要适用条件包括:企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要;企业所在产业的增长潜力较大;企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等;销售环节的利润率较高。

4、下列关于风险管理的表述中,正确的有()。【多选题】

A.有效的风险管理有助于节约筹资成本

B.有效的风险管理可以帮助管理层减少危机管理

C.企业的成功可以归结为识别和管理伴随着机会和收益的可能风险

D.风险评估技术中,敏感性分析确定的关键因素是外生的、非可控因素

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核的知识点是“成本、效益和挑战”。选项A属于对融资成本的影响;选项B属于改进管理的重点;企业的成功常常可以归结为确认和管理伴随潜在机会及收益的可能风险,所以选项C正确;新建项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入都不是投资方所能控制的,因此敏感性分析将这三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响。可以看出,敏感性分析确定的关键因素是外生的、非可控因素。

5、某集团下列四项等额的投资或支出中,如果各项目在预计盈亏区间内发生的概率为均衡分布,那么在进行风险应对时应该采取风险降低策略的是()。【单选题】

A.甲项目,建设办公用房,预计的损益为0

B.乙项目,增加产品生产线,预计的损益区间0至+600万元

C.丙项目,短期股票投资,预计的损益区间-1 600万元至+1400万元

D.丁项目,作为战略投资者取得某公司股权,预计的损益区间-500万元至+600万元

正确答案:C

答案解析:本题考核的知识点是“确定风险评级和应对策略”。风险的降低是基于企业不愿意被动接受特定的后果分布状态,而通过自身努力改变不利后果的概率。因为各项目在预计盈亏区间内发生的概率为均衡分布,所以选项B最合适。

6、某造纸企业主要生产新闻纸,其原料80%从美国进口,所产新闻纸内销和出口各占50%,经营所需流动资金50%需要贷款解决,月平均贷款余额约为20亿元(等值人民币)。2010年初市场预测,当年人民币对美元将均衡升值3%,人民银行将从7月开始每季度加息25个基点,人民币和美元存、贷款利率相同且将同步调整。假定该企业管理层属于风险厌恶型。下列各项关于该企业2010年度预算的筹资方案中,最符合管理层要求的是()。【单选题】

A.借入1年期人民币借款20亿元

B.借人1年期美元借款(等值20亿元人民币)

C.借入1年期美元借款(等值20亿元人民币),并对利率进行套期保值

D.借入1年期美元借款(等值20亿元人民币),同时买入等额1年到期远期合约

正确答案:C

答案解析:本题考核的知识点是“利率风险管理和汇率风险管理”。本题目中人民币对美元将均衡升值,美元贬值,直接用美元借款相对于直接用人民币借款偿还的人民币金额要少,所以应该借入美元;因为人民银行从7月份开始每季度加息25个基点,说明利率会发生变化,需要对利率进行套期保值。

7、甲公司只生产一种产品,主要采用信用方式对外销售,产品毛利率为10%。为有效应对信用风险,甲公司强化对应收账款逾期的管理。甲公司2010年度预算批准的半年度逾期应收账款余额(不含税)为不超过1800万元。截至2010年6月30日,甲公司逾期应收账款(不含税)余额为3 000万元。甲公司截至2010年6月30日应收账款(不含税)信用风险敞口为()。【单选题】

A.120万元

B.300万元

C.1200万元

D.3 000万元

正确答案:C

答案解析:本题考核的知识点是“风险敞口”。风险敞口就是指未加保护的风险。根据本题给出的条件可以看出,3 000万元的应收账款产生的信用风险有1 800万元信用风险已经得到保护,所以有1 200万元的信用风险敞口。信用风险敞口=3 000-1 800=1 200(万元)。

8、甲公司为软件开发公司,总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”),甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位,各业务管理单位需求差异较大,软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此,甲公司按乙公司的业务管理单位,对各项目进行管理和考核。根据上述情况,适合甲公司选择的最佳组织结构类型是()。【单选题】

A.职能制组织结构

B.事业部制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

正确答案:D

答案解析:本题考核的知识点是“组织结构的类型”。矩阵式组织结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用,是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。

9、下列关于资本再调配的表述中,正确的是()。【单选题】

A.发展稳健的公司不会进行债务重组

B.公司分拆应维持公司原有的所有权结构

C.上市公司私有化会提高由于所有权和经营权分离产生的代理成本

D.对陷入财务困难公司的债务重组方案不需要考虑普通股股东的利益

正确答案:B

答案解析:本题考核的知识点是“资本再调配”。公司分拆的目的是成立独立的公司,并且这些公司的价值合起来大于初始公司,分拆后股东在新公司的持股比例与在原公司的比例相同,所以选项B的说法正确;采取重组方案的企业可能是发展稳健的公司,也可能是处于财务困难的公司,所以选项A的说法不正确;企业进行私有化的优点是在私有公司,股东可能会更接近公司管理,降低了由所有权和经营权分离带来的代理成本,所以选项C的说法不正确;在重组过程中,必须考虑不同资金提供者的利益和影响。为陷入财务困难的公司制定重组计划时,需要分别考虑普通股股东、优先股股东及债权人的利益,所以选项D不正确。

10、甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期,甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化发展战略是()。【单选题】

A.多元化成长战略

B.全球化战略

C.多国化战略

D.跨国化战略

正确答案:B

答案解析:本题考核的知识点是“国际化行为”。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成,但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略,是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。全球化战略更加集权,强调由母国总部控制。