2023年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某集团下列四项等额的投资或支出中,如果各项目在预计盈亏区间内发生的概率为均衡分布,那么在进行风险应对时应该采取风险降低策略的是()。【单选题】

A.甲项目,建设办公用房,预计的损益为0

B.乙项目,增加产品生产线,预计的损益区间0至+600万元

C.丙项目,短期股票投资,预计的损益区间-1 600万元至+1400万元

D.丁项目,作为战略投资者取得某公司股权,预计的损益区间-500万元至+600万元

正确答案:C

答案解析:本题考核的知识点是“确定风险评级和应对策略”。风险的降低是基于企业不愿意被动接受特定的后果分布状态,而通过自身努力改变不利后果的概率。因为各项目在预计盈亏区间内发生的概率为均衡分布,所以选项B最合适。

2、某市多年经营免费电视业务的电视台,正考虑向国家广播电影电视总局申请开展收费电视业务和收费视频点播业务,并将电视平台由普通平台升级到高清晰度电视平台,以使该电视台的总体市场占有率在现有基础上提升15%。该电视台认为这种战略符合其长远发展目标。该电视台利用特定指标来衡量其战略的优劣时,所使用的战略测试类别属于()。【单选题】

A.竞争优势检验

B.一致性检验

C.逻辑一致性检验

D.价值增值检验

正确答案:D

答案解析:本题考核的知识点是“战略测试”。价值增值可以表现为盈利能力的提高,也可以表现为可预期的长期收益,其可用市场占有率、创新能力和员工满意度等长期指标来衡量。良好的公司战略能够在市场中为企业带来价值增值。本题目的战略就是用市场占有率来进行价值增值检验的。

3、下列关于风险管理的表述中,正确的有()。【多选题】

A.有效的风险管理有助于节约筹资成本

B.有效的风险管理可以帮助管理层减少危机管理

C.企业的成功可以归结为识别和管理伴随着机会和收益的可能风险

D.风险评估技术中,敏感性分析确定的关键因素是外生的、非可控因素

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核的知识点是“成本、效益和挑战”。选项A属于对融资成本的影响;选项B属于改进管理的重点;企业的成功常常可以归结为确认和管理伴随潜在机会及收益的可能风险,所以选项C正确;新建项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入都不是投资方所能控制的,因此敏感性分析将这三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响。可以看出,敏感性分析确定的关键因素是外生的、非可控因素。

4、具有下列特征的企业中,容易在经济危机中发生倒闭的有()。【多选题】

A.高财务杠杆的企业

B.处于行业衰退期的企业

C.风险定价功能失效的企业

D.劳动密集型企业

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核的知识点是“企业倒闭的原因”。选项A属于倒闭的主要原因中的企业政策原因,选项B和C属于企业倒闭原因的企业总体环境原因。

5、某市自来水公司由市政府全资控股,其确定的公司使命和目标是为该市场所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论,下列各项战略类型中,该自来水公司可以选择的有()。【多选题】

A.密集型成长战略

B.无变战略

C.维持利润战略

D.扭转战略

正确答案:B、C

答案解析:本题考核的知识点是“稳定型战略”。稳定型战略,又称为防御型战略、维持型战略,即企业在战略方向上没有重大改变,在业务领域、市场地位和产销规模等方面基本保持现有状况,以安全经营为宗旨的战略。本题包含暂停战略、无变战略和维持利润战略。

6、某科技类上市公司董事会由下述人员构成:董事长张跃、总经理林君、技术总监王能、财务总监区翔、独立董事刘克(某会计师事务所合伙人)、独立董事翟飞(某律师事务所合伙人)、独立董事肖锋(另一家上市公司董事长)。最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会的构成是()。【单选题】

A.刘克、翟飞、肖峰

B.林君、区翔、刘克

C.张跃、刘克、肖峰

D.张跃、林君、区翔

正确答案:A

答案解析:本题考核的知识点是“审计委员会的监察角色”。审计委员会是董事会下属的委员会,全部由独立、非行政董事组成,他们至少拥有相关的财务经验,所以选项A正确。

7、下列关于资本再调配的表述中,正确的是()。【单选题】

A.发展稳健的公司不会进行债务重组

B.公司分拆应维持公司原有的所有权结构

C.上市公司私有化会提高由于所有权和经营权分离产生的代理成本

D.对陷入财务困难公司的债务重组方案不需要考虑普通股股东的利益

正确答案:B

答案解析:本题考核的知识点是“资本再调配”。公司分拆的目的是成立独立的公司,并且这些公司的价值合起来大于初始公司,分拆后股东在新公司的持股比例与在原公司的比例相同,所以选项B的说法正确;采取重组方案的企业可能是发展稳健的公司,也可能是处于财务困难的公司,所以选项A的说法不正确;企业进行私有化的优点是在私有公司,股东可能会更接近公司管理,降低了由所有权和经营权分离带来的代理成本,所以选项C的说法不正确;在重组过程中,必须考虑不同资金提供者的利益和影响。为陷入财务困难的公司制定重组计划时,需要分别考虑普通股股东、优先股股东及债权人的利益,所以选项D不正确。

8、企业下列各项活动中,属于内部控制活动的有()。【多选题】

A.办公楼设置门禁系统

B.人力资源部门安排员工年度考核评价

C.员工如请事假,需向部门经理申请及获得批准

D.复核行政部门向贵州捐款建设希望小学是否符合预算。

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考核的知识点是“控制活动”。选项A属于控制活动中的实物控制;选项B属于控制环境中的人力资源政策和实务;选项C属于控制活动中的授权和批准;选项D属于控制活动中的调节与复核。

9、甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于()。【单选题】

A.公司战略

B.业务单位战略

C.产品战略

D.职能战略

正确答案:B

答案解析:本题考核的知识点是“企业战略的结构层次”。业务单位战略属于竞争战略。竞争战略是在战略业务单位这个层次制定的,包括如何实现竞争优势,以便最大限度地提高企业盈利能力和扩大市场份额,确定相关产品的范围、价格、促销手段和市场营销渠道等。

10、某集团的组织结构为战略业务单位组织结构,为强化对战略业务单位的控制,该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表,提交集团月度经营调度会议研究,以便作出进一步处置。该风险监控信息系统是()。【单选题】

A.企业资源计划系统

B.管理信息系统

C.决策支持系统

D.专家系统

正确答案:B

答案解析:本题考核的知识点是“信息战略的类型”。管理信息系统的作用是将主要来自内部的数据转化成综合性的信息,它从事务处理系统获得数据并生成报告,如摘要报告和异常报告。这些报告往往是标准报告,但是其中的信息通常需要再进行其他处理,这些信息使管理层能对与自己所负责的活动领域有关的计划、指导和控制及时作出有效的决策。