2023年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、企业的核心竞争力就其本质来讲是非常复杂和微妙的,识别企业的核心竞争力并非易事,但是还存在几种识别的方法,以下关于识别企业核心竞争力方法不正确的有( )。【多选题】

A.分析企业的资源是识别企业核心竞争力常用的方法

B.考察企业功能可能只能识别出具有特定功能的核心竞争力

C.过程系统本身是比较复杂的,所以企业很少用来识别企业的核心竞争力

D.分析企业的资源这种方法,对于商誉是比较容易的

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考核识别企业竞争力的常用方法。考察企业功能是识别企业核心竞争力常用的方法,所以选项A的说法不正确;过程系统本身比较复杂,但是企业通常还是会使用这种方式来识别企业的核心竞争力,因为只有对整个系统进行分析才能很好地判断企业的经营状况,所以选项C的说法不正确;分析企业的资源这种方法,分析实物资源比较容易,但是分析商标或者商誉这类无形资产则比较困难,所以选项D的说法不正确。

2、丙公司是一家百年老字号企业,主要经营北京烤鸭,由于产品质量过硬且保持稳定,赢得了顾客的持续信任,形成了良好的口碑,即使产品价格较同行业竞争对手高出20%,仍得到顾客的广泛认可。根据以上信息,可以判断这种能给该企业带来超额利润的资源是( )。【单选题】

A.技术

B.品牌

C.商誉

D.企业文化

正确答案:C

答案解析:商誉是指企业由于管理卓越、顾客信任或特殊优势而具有的企业形象,它能给企业带来超额利润。所以选项C正确。

3、企业的采购业务对于企业的正常生产经营是非常重要的一部分，下列属于在采购中需要关注的风险的有（　）。【多选题】

A.供应商选择不当，可能会导致采购物资质次价高

B.授权审批不规范，可能会出现舞弊或遭受欺诈

C.付款审核不严，可能会导致企业资金受损或信用受损

D.市场变化预测不准确，可能会导致企业生产停滞或资源浪费

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》。采购业务需关注的主要风险包括：（1）采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费。（2）供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈。（3）采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损。

4、甲公司在内部控制自评中发现，多项业务流程和控制手段存在缺陷或风险隐患。有些属于设计缺陷，有些属于运行缺陷。下面所列情况中，属于运行缺陷的是（ ）。【单选题】

A.规定更换库房保管员时要盘点核实库存，但没有规定要交接双方一同进行

B.规定使用清澈的酒精溶液清洗容器，但未提供酒精溶液清澈的判断标准

C.规定要对大宗物料供应商实地考察，但对必须考察生产现场则缺少核实办法

D.规定审核研发产品的技术先进性，但研发人员并不提供技术先进性的证据及证明

正确答案:D

答案解析:所谓设计缺陷，简言之就是在设计环节存在“疏漏”，有“没想到”的地方。所谓运行缺陷是指设计本身没问题，在执行过程中存在问题，也就是我们平时所说的“有法不依”。选项A、B、C都是制度自身设计存在不足；D选项则是有规定但没有忠实地去履行。因此，选项D为正确答案。本题考查的是内部控制缺陷分类的简单应用。万变不离其宗，还是看制度自身有问题抑或执行有问题。

5、下列各项中,属于无形资源的是( )。【单选题】

A.应收账款

B.控制系统

C.企业制度

D.企业文化

正确答案:D

答案解析:无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。选项A属于有形资源;选项B和选项C属于组织资源。